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生產(chǎn)管理過程中的不利因素，進(jìn)一步深化改革，在管理提升和創(chuàng)新中彰顯改革成果，讓全員共享改革成果，從而促進(jìn)管理提升和持續(xù)創(chuàng)新工作。
人才隊(duì)伍支撐
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紀(jì)律，各員務(wù)必嚴(yán)格遵守制度、服從領(lǐng)導(dǎo)；各部門要正確處理好日常管理與打假破網(wǎng)的關(guān)系，互相配合、密切協(xié)調(diào)、信息共享。
全體專賣人員參加了會(huì)議。
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打假破網(wǎng)、消費(fèi)維權(quán)、普法宣傳等惠民活動(dòng)，讓群眾共享“放心消費(fèi)卷煙市場(chǎng)”。
三是提升創(chuàng)新力。開展煙草稽查示范中隊(duì)、依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，完善專賣工作對(duì)標(biāo)體系
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的智慧共享。
一年多以來，旬陽卷煙廠卷包車間堅(jiān)持開展“一點(diǎn)課培訓(xùn)”法?！啊∫稽c(diǎn)課培訓(xùn)”即在生產(chǎn)過程中、維修、操作人員對(duì)所解決的疑、難點(diǎn)問題，及時(shí)進(jìn)行交流和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方法
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結(jié)合、共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的具體工作規(guī)定了“五項(xiàng)制度”，以確保管銷結(jié)合工作扎實(shí)有效開展。
一是建立管銷信息共享制度。該制度要求專賣與營(yíng)銷部門之間加強(qiáng)溝通與交流，互通信息
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烤煙生產(chǎn)成績(jī)喜人，深受鼓舞。二是卷煙銷售成績(jī)喜人。希望紅云紅河集團(tuán)曲靖卷煙廠、曲靖市公司、馬龍分公司實(shí)現(xiàn)共贏共享，彼此之間建立長(zhǎng)期悠久的良好合作關(guān)系。
座談結(jié)束后
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，推動(dòng)隊(duì)伍發(fā)展，共享教育成果。
三是突出重點(diǎn)，確?；顒?dòng)形式創(chuàng)新。積極創(chuàng)新教育的形式和載體，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪教育、一次廉政案例剖析、一次
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二是“專銷結(jié)合”，以“兩員”“四定”拜訪為切入點(diǎn)，深化“兩員”在市場(chǎng)信息共享、短期終端提升、階段品牌培育等方面的溝通和交流，加大客戶需求信息的采集力度
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的經(jīng)營(yíng)戶，維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；落實(shí)好信息共享和抄告制度。要發(fā)揮信息平臺(tái)的作用，加強(qiáng)與工商部門的溝通與配合，為及時(shí)有效地查處無證無照經(jīng)營(yíng)行為
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職能部門之間要密切配合，齊抓共管，綜合治理。三是建立信息交流平臺(tái)，做到信息共享。四是目標(biāo)明確，措施到位，年底以前破獲一起以上符合
