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;生產(chǎn)技術(shù)與當(dāng)?shù)刈匀粭l件不夠匹配，加上管理不夠到位，造成各地?zé)焻^(qū)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、年均上等煙比例一直處于40%到50%之間，等級(jí)結(jié)構(gòu)偏低，難以滿足
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人力求完美匹配市場(chǎng)的匠心苛求、精工細(xì)作。將視角放大，寬窄文化的誕生和發(fā)展，不僅賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代表達(dá)，成為了推動(dòng)公司攻堅(jiān)克難的精神力量，更擦亮
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匹配評(píng)估、機(jī)械改進(jìn)及選型定型多個(gè)方面，對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行持續(xù)篩選。”文山州局（公司）煙葉生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人介紹道。通過多年探索實(shí)踐，文山煙區(qū)在煙葉生產(chǎn)全程
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;1）本行政區(qū)有相匹配的人口數(shù)量、交通狀況、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力、企業(yè)成本等條件；（2）國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。2.限制性
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，削弱設(shè)備產(chǎn)能，造成費(fèi)用承壓；五是部分物流配送中心存在銷量任務(wù)與產(chǎn)能不相匹配，放大管理成本；六是人員、設(shè)備等客觀條件不一致
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，將春節(jié)貨源組織頻次進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)合同簽訂與貨源需求的匹配，最大化實(shí)現(xiàn)到庫貨源的有效利用，確保春節(jié)卷煙銷量與結(jié)構(gòu)的雙重需求。同時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
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成為各工業(yè)企業(yè)本土化、接地氣的宣講師。江蘇煙草商業(yè)還創(chuàng)建了工商企業(yè)與零售客戶“雙向互動(dòng)育品牌”的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了品牌活動(dòng)和零售客戶活動(dòng)雙向匹配，激發(fā)了品牌活動(dòng)各方的積極性
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的崗位說明書為標(biāo)準(zhǔn)，通過有效的管理手段，做到人崗相匹配，確保實(shí)現(xiàn)行業(yè)愿景、行業(yè)使命的政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技能精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良的職業(yè)群體。（三
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久久并非主要來自天生匹配，而是在于后天磨合，是人們?cè)凇叭碎g煙火氣”中感受到了“最撫凡人心”的親切舒坦。 走過98年，時(shí)快時(shí)慢但步法始終向前，時(shí)起時(shí)落
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努力巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，才有回報(bào)；請(qǐng)注意，我說的是“可能”，到底什么樣的環(huán)境，匹配什么樣的努力，要自己體會(huì)自己嘗試才行。總之
