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開展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力，有效降低設(shè)備因素造成的原輔料浪費(fèi)；確定車間內(nèi)控指標(biāo)
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地理位置、商圈環(huán)境、消費(fèi)流量、發(fā)展?jié)摿Φ瓤陀^因素，了解客戶加盟的初衷、經(jīng)營理念等，嚴(yán)把加盟審核關(guān)口。
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管理QC課題進(jìn)行討論，面向零售客戶推送安全視頻，喚醒大家的安全防范意識(shí)。筑牢防線，落實(shí)隱患排查。結(jié)合當(dāng)前季節(jié)性因素和近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故，嚴(yán)格
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工藝流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、資源配置等要素，梳理完善現(xiàn)有質(zhì)控流程，評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理程序，提高標(biāo)準(zhǔn)制度的科學(xué)性、適宜性，降低管理因素導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
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關(guān)鍵時(shí)刻人員隨時(shí)在崗待命。受地理、氣候環(huán)境多重因素影響，春夏兩季是新田縣雹災(zāi)高發(fā)期，防雹工作成效直接關(guān)系著烤煙及農(nóng)作物生長，關(guān)乎人民群眾切身利益，防
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透、找準(zhǔn)。分析影響關(guān)鍵指標(biāo)提升的末端因素，參與商討開展“我為客戶辦實(shí)事之星級(jí)終端提質(zhì)效”活動(dòng)方案，要求在店面環(huán)境、商品陳列、卷煙訂購、掃碼銷售、誠信經(jīng)營上多點(diǎn)發(fā)力
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、發(fā)展?jié)摿Φ瓤陀^因素，了解客戶對(duì)加盟的初衷、經(jīng)營理念以及發(fā)展愿景的主觀認(rèn)識(shí)，深入溝通，綜合評(píng)價(jià)，嚴(yán)把加盟審核關(guān)口。? ??
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優(yōu)質(zhì)品率的關(guān)鍵因素，從制度保障、隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備保障等方面明確了具體改進(jìn)措施。在攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)牽頭下，卷包車間進(jìn)一步健全落實(shí)管理制度，圍繞操作人員“是否做好、做實(shí)首
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災(zāi)害性天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)。針對(duì)可能出現(xiàn)“倒春寒”天氣變化，采取底部增溫、雙棚育苗等增溫措施，積極有效應(yīng)對(duì)不利氣候因素，從而降低災(zāi)害影響。
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客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)、盈利情況等因素，因地制宜為客戶制定銷售計(jì)劃，客戶做好卷煙個(gè)性化陳列，引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)店面環(huán)境，改善經(jīng)營設(shè)施
