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零售客戶致富工程的重要內(nèi)容,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,努力提升零售客戶培育品牌的能力,讓零售客戶真正實現(xiàn)“懂品牌、會賣煙、能賺錢
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工作統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,以培育品牌為重點,重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì),專賣管理工作在打私打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管
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(滿堂紅)”品牌的快速成長??梢?#xff0c;充分調(diào)動起零售客戶抓實婚慶促銷培育品牌的積極性,為婚慶用煙組織者和消費者提供滿意“雙喜(滿堂紅)
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(5)工作缺乏規(guī)范,很多時候是以自己為中心,對卷煙品牌培育工作“不細、不實、不真”,培育品牌缺乏針對性、時效性和精準(zhǔn)性,
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;提供明碼標(biāo)價簽和卷煙陳列盒,統(tǒng)一規(guī)范陳列標(biāo)準(zhǔn),突出展示重點培育品牌,對客戶的展示效果進行關(guān)注,常態(tài)化進行跟蹤督促,形成客戶自覺維護
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、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能比武、勞動競賽、職業(yè)技能鑒定多種途徑,提高廣大營銷人員把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶等方面的知識與技能。
3、提高規(guī)范意識。把嚴格規(guī)范經(jīng)營貫穿于網(wǎng)建工
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;一部分有條件的客戶建設(shè)燈箱、玻璃背景墻等對重點培育品牌進行廣告展示,條件不具備的客戶則由公司通過協(xié)助其張貼品牌宣傳畫、擺放POP、X展架等形式,保證充分有效的品牌傳播場地
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的醇厚,才能為消費者所接受和認可。十年來,黃鶴樓始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新培育品牌,以醇厚品質(zhì)贏得顧客,圍繞將黃鶴樓打造成高技術(shù)、高品質(zhì)、高品位的中式
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三、精雕細琢、嚴格管理,激發(fā)員工的生機活力
在今年全國煙草工作會議上,國家局姜成康局長明確提出今年工作要以培育品牌為重點,重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范
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推進“按照客戶訂單組織貨源”為核心,以全面落實ISO9001質(zhì)量認證體系為載體,以提高服務(wù)水平、培育品牌、控制市場、科學(xué)管理為重點,不斷整合企業(yè)資源