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怎樣改變，企業(yè)黨組織的政治核心作用不能動(dòng)搖。一要準(zhǔn)確把握企業(yè)黨組織的定位。國(guó)有企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作；二要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)黨組織
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、理化特性和感官質(zhì)量對(duì)恩施白肋煙進(jìn)行了質(zhì)量定位，并與美國(guó)白肋煙質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行了全面對(duì)比，同時(shí)分析了恩施主要植煙縣之間白肋煙品質(zhì)的差異；研究了氣候與土壤交互作用
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，結(jié)合“黃金葉（百年濃香）”品牌定位、特征，打造“百年好合、濃情蜜意”的經(jīng)典主題婚禮現(xiàn)場(chǎng)，突出卷煙品牌特色，彰顯對(duì)新人的美好
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實(shí)行“稍緊平衡、穩(wěn)價(jià)供應(yīng)”，對(duì)緊俏品牌實(shí)行“動(dòng)態(tài)調(diào)整、有效供給”，對(duì)新品牌實(shí)行“準(zhǔn)確定位、精心培育”，以逐步形成向規(guī)范、科學(xué)、準(zhǔn)確的貨源投放格局。
三是加強(qiáng)
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規(guī)定，不得私自將公車私用。公車一律停放局（分公司）指定位置，假日期間實(shí)現(xiàn)“三封一交”。
三、嚴(yán)禁公款吃喝。要嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于招待費(fèi)管理規(guī)定
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部署，深刻理解把握縣局專賣管理工作新定位、新目標(biāo)、新任務(wù)。
會(huì)議指出，蒲城縣在2013年專賣打假工作成績(jī)優(yōu)異、捷報(bào)頻傳，接下來更要毫不懈怠、再接再厲。要
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為重點(diǎn)，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位和新任務(wù)，全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的作風(fēng)和紀(jì)律保障。一是繼續(xù)認(rèn)真開展理想信念和廉潔自律意識(shí)教育，
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的認(rèn)知度和認(rèn)可度，從而使零售戶不想違法、不敢違法。
三是提高綜合管理能力。要求各基層縣局正確把握“管市場(chǎng)、帶隊(duì)伍、抓協(xié)調(diào)”的職能定位，積極爭(zhēng)取地方政府和強(qiáng)力部門的大力支持
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，積極思考對(duì)策。“兩新”：一是要有新措施。各部門和員工要從自身思想觀念、工作態(tài)度要有新調(diào)整，要從服務(wù)意識(shí)、品牌培育、市場(chǎng)管理等方面要有新舉措；二是新定位
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成長(zhǎng)的搖籃、展示形象的窗口、客戶心靈的家園”的五大角色定位。通過講解人員的詳細(xì)介紹，有一位客戶動(dòng)情地說：“到了基層服務(wù)站，好象到了我們的‘娘家’”。
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