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，要根據(jù)市場變化適時調(diào)整經(jīng)營策略。20世紀(jì)80年代中期以來，由于聚丙烯薄膜包裝效果較好，滿足了眾多客戶的需求，這類產(chǎn)品曾奪取了玻璃紙的部分市場份額。但市場
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、團(tuán)市委副書記劉冠西、團(tuán)市委宣傳部部長楊明及各支部書記出席了會議。公司101名團(tuán)員青年代表以飽滿的政治熱情參加了此次大會。??? 公司工會副主席谷宏偉受工會委員會華建忠主席委托代表公司工會向大會
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。在20世紀(jì)80年代，美國企業(yè)集團(tuán)雷諾納比斯科（RJR Nabisco）率先推出的第一批無煙卷煙的Premier品牌，生產(chǎn)成本估計花費了3億多美
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》，中國煙草走上了法制化的軌道。在八十年代的煙草大規(guī)模的引進(jìn)了國外許多的先進(jìn)技術(shù)，開始了煙草行業(yè)的首次技術(shù)改革，從而使煙草走上了科技興煙的道路。1991年6月29日
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的象征。早在20世紀(jì)40年代，廠址設(shè)在哈爾濱的外商老巴奪父子煙公司（哈爾濱卷煙廠的前身）出品了一種名為“Athlete”的全外文煙標(biāo)（圖一
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供應(yīng)商?？偛课挥谛录悠?#xff0c;從50 年代濾嘴卷煙開始流行起，公司就已經(jīng)開始研發(fā)過濾嘴，并一直重視始終做到領(lǐng)先市場一步。隨著法律法規(guī)變得越來越嚴(yán)格，以及
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，只有永遠(yuǎn)的利益。 有了這兩句話，我們就不難理解商場上對手的存在對自己而言有多么特殊的意義。上世紀(jì)90年代，世界經(jīng)濟(jì)大興“并購熱”，通過并購
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一是貽誤占領(lǐng)市場時機。歐美、日本等大型零售企業(yè)在上世紀(jì)90年代初即打入中國市場，其品牌形象率先占據(jù)了中國消費者的心理，其店面率先占據(jù)了繁華商圈的有利位置。進(jìn)入中國市場相對
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推薦第一次抽煙，緣起于初中時那懵懂的年代。幾個少年朋友聚在一起，躲在村尾那古舊的橋畔底下，吧嘰著從父親口袋里摸來的幾支煙，嗆人的旱煙味在
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的《PLoS Medicine》雜志上。
研究結(jié)果顯示，捷克在20世紀(jì)90年代初決定對國家控制的煙草公司實施私有化之后，主要煙草公司就很快進(jìn)入了捷克煙草市場，
