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、農(nóng)貿(mào)市場等人員多雜區(qū)域進行重點檢查,定期或不定期進行摸底排查,進行登記、造冊、建檔;真正做到打防結(jié)合,加強和公安、工商等相關(guān)部門協(xié)調(diào)
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去,成立駐村工作組駐村扶貧攻堅,下大力氣入村入戶調(diào)查摸底,查擺問題,制定有效機制與制度,研究切實可行的扶貧脫貧辦法和措施,力爭
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進行摸底,對符合要求和愿意辦證的客戶進行辦理卷煙零售許可證,納入日常的監(jiān)管體系;對符合要求、由于種種原因不愿意辦證的客戶進行宣傳教育,監(jiān)控他
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,戶戶在保證書上簽字承諾,必須執(zhí)行明碼標價,接受10家一組的管理,不定期派人去實體店買煙探訪摸底以及10戶間的相互制約,發(fā)現(xiàn)一次只一次不
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;與村黨支部座談交流,對該村經(jīng)濟社會發(fā)展情況摸底調(diào)研,確立了“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)脫貧、基礎(chǔ)支撐、結(jié)對幫扶”的脫貧思路,提出了以煙葉產(chǎn)業(yè)為依托,助力
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二是加強日常監(jiān)測監(jiān)督,時時關(guān)注疑似風險。要求專賣管理員要對轄區(qū)卷煙零售大戶、外流重點戶等重點對象進行調(diào)查摸底,通過錯時、聯(lián)合檢查等方式,加大監(jiān)管和查處力度
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打假打私積極性,營造人人知法、懂法、守法的良好氛圍。
二是清理無證經(jīng)營,凈化市場環(huán)境。以線路為單位,組織開展無證經(jīng)營戶調(diào)查摸底,摸清無證戶
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項目使企業(yè)做到有章可循,管理規(guī)則更加清晰,操作性更強;二是進行了“管理診斷”。對企業(yè)管理架構(gòu)全面剖析,對“管理底數(shù)”進行了摸底。三是加強管理研究
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。要求每月底對區(qū)內(nèi)70%的卷煙經(jīng)營戶具體庫存情況進行摸底、統(tǒng)計,了解客戶的真實的需求,做好貨源投放決策。
五是加強省產(chǎn)煙的上柜陳列。針對龍虎山風景名勝區(qū)的特點
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需求,加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管力度,維持卷煙市場的正常經(jīng)營秩序。
六是要深入開展調(diào)查摸底工作。要全面掌握轄區(qū)卷煙零售大戶和無證經(jīng)營戶基礎(chǔ)信息,建立健全零售戶