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出了改進(jìn)措施。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求，一是要嚴(yán)格執(zhí)行“兩標(biāo)一體”文件管理規(guī)定，深入推進(jìn)體系建設(shè)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；二是持續(xù)
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》等文件，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施。實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村、組“四級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)
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建設(shè)常態(tài)化責(zé)任。七是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持不懈推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
活動(dòng)要求，各直屬單位要根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施意見(jiàn)或辦法
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》），并組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。
《工作手冊(cè)》由上級(jí)文件匯編、職權(quán)目錄和流程圖匯編、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表、防控制度匯編、考核制度匯編五部分組成，共梳理
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檢查；二是現(xiàn)場(chǎng)檢查“嚴(yán)執(zhí)法”牢牢把握檢查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各類檢查項(xiàng)目，采取現(xiàn)場(chǎng)查看、崗位知識(shí)問(wèn)答、當(dāng)面演示、查文件資料等方式，多形式、全方位、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
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設(shè)備精益化管理工作。
一是以設(shè)備操作手冊(cè)等文件為基礎(chǔ)，編寫24份關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)書，從自主維護(hù)與專業(yè)維護(hù)兩個(gè)維度規(guī)范、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
二是按照精益設(shè)備管理要求
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交通死亡事故情況通報(bào)》和《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前車輛安全管理工作的緊急通知》等文件精神，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)和資金安全進(jìn)行了安排和部署。同時(shí)，會(huì)議對(duì)駕駛員行車不良心理、嚴(yán)寒氣候、冰雪道路
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執(zhí)法活動(dòng)中若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)、省局管理規(guī)范備案審查及法律糾紛案件管理規(guī)定等重要文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專賣執(zhí)法活動(dòng)中的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和管理規(guī)范審查要點(diǎn)，旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，幫助
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予以充分肯定，并征詢了縣局對(duì)市局相關(guān)政策制定、文件執(zhí)行方面的意見(jiàn)和建議。大家暢所欲言，結(jié)合實(shí)際工作，構(gòu)畫了明年工作思路框架，為做好歲末年初工作奠定
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的問(wèn)題也不時(shí)出現(xiàn)。比如，“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象有所改變，在一些地方，開(kāi)會(huì)少了，發(fā)文少了，但會(huì)議效率沒(méi)提高，文件質(zhì)量上不去
