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了依托標(biāo)準(zhǔn)定額的線路優(yōu)化作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了一線送貨人員在勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)時(shí)長(zhǎng)上的優(yōu)化和均衡?！ 啊尚绖?chuàng)新工作室’不僅是市煙草特色創(chuàng)新模式的代表，還是市煙草創(chuàng)新的一個(gè)縮影
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，滿足社交化、場(chǎng)景化消費(fèi)新需求，提供全方位一站式購(gòu)物體驗(yàn)。 4.產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。依托加盟體系，與零售戶建立合作新模式，為零售戶提供經(jīng)營(yíng)、信息、金融、物流
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體現(xiàn)到哪里。九江煙草堅(jiān)持探索“黨建+物流業(yè)務(wù)”融合新模式，推動(dòng)黨的建設(shè)向基層延伸，用紅色引擎為隊(duì)伍轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能，努力打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化物流隊(duì)伍。1
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到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)到哪里。九江煙草堅(jiān)持探索“黨建+物流業(yè)務(wù)”融合新模式，推動(dòng)黨的建設(shè)向基層延伸，用紅色引擎為隊(duì)伍轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)能
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的市場(chǎng)監(jiān)管體系產(chǎn)生重要影響。這就要求我們必須謀求監(jiān)管新模式。采取諸如定期 “聯(lián)合行動(dòng)”，“集中整治”等具有實(shí)效性的市場(chǎng)治理整頓措施，全力推進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)的規(guī)范與管理工作。一是
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——人民廣場(chǎng)店和高爾基路店，實(shí)現(xiàn)了名品總匯有名酒，名莊薈有名煙的店中店?duì)I銷(xiāo)新模式。為拓展經(jīng)營(yíng)渠道，春天名品總匯人民廣場(chǎng)店通過(guò)引入優(yōu)質(zhì)商品資源，擴(kuò)充非
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，創(chuàng)新模式、穩(wěn)定煙農(nóng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)主業(yè)，煙農(nóng)增收、產(chǎn)業(yè)振興的煙區(qū)發(fā)展新格局?！ ?020年，云南有17個(gè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體被納入全國(guó)試點(diǎn)范圍
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、醫(yī)療保健消費(fèi)支出降幅分別較上半年收窄16.6個(gè)、7.2個(gè)和6.8個(gè)百分點(diǎn)。三是新型消費(fèi)快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、直播帶貨等新模式快速發(fā)展，實(shí)物商品網(wǎng)上零售增長(zhǎng)14.8%，電商直播
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;煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)能否出臺(tái)一系列有力的措施和方法，實(shí)現(xiàn)卷煙零售市場(chǎng)治理整頓工作的新突破，將會(huì)對(duì)建立多元化的市場(chǎng)監(jiān)管體系產(chǎn)生重要影響。這就要求大家必須謀求監(jiān)管新模式。采取諸如定期
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型、應(yīng)用型人才培訓(xùn)新模式，促進(jìn)人才需求側(cè)和培訓(xùn)供給側(cè)協(xié)調(diào)平衡。打造具有行業(yè)特色的培訓(xùn)品牌，成體系、分層次、分類(lèi)別地開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程，打造具有行業(yè)特色的培訓(xùn)品牌
