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，利用月度支委會議，對群眾反映的問題進行分類梳理匯總，實行“銷號限時制”，采取“一號一檔”的方法，建立一套整改落實臺帳，并進
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的日常實地監(jiān)管；五是密切關(guān)注周邊市場信息的收集，做好相關(guān)情況通報；六是召開市、縣兩級內(nèi)管、專賣、營銷等部門參加的月度卷煙非法流通治理情況協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會
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做文章下功夫，不斷加大轄區(qū)市場監(jiān)管，確保卷煙市場穩(wěn)定。
在宣傳上求“廣”。按照月度法律法規(guī)宣傳要點，深入細致的向廣大零售客戶講解煙草專賣法律法規(guī)知識和規(guī)范
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的月度檢查，加強對經(jīng)營“三種煙”違法行為的綜合治理力度。
會議要求，人事用工分配制度改革要在下半年轉(zhuǎn)入全面展開階段，各單位要按照市局（公司
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零售戶綜合得分。要扎實開展市場監(jiān)管情況的月度檢查，督促各區(qū)縣局不斷提升市場監(jiān)管水平。要持之以恒地抓好無證戶清理整頓工作，在做好專項治理收尾工作的基礎(chǔ)上，
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接管了我片區(qū)將近170個客戶，其中還包話5戶信息采集點客戶每周信息采集、錄入工作，品牌經(jīng)理的月度報表都落在了她一個人的身上，她都打理得有條不紊，
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的走訪，了解庫存和卷煙銷售情況，幫助客戶合理調(diào)劑庫存卷煙，終于激活了卷煙市場，促進了卷煙銷量。
從四月份起，她不僅完成了的月度銷售
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煙草在線河南消息 3月6日，河南省局（公司）卷煙銷售暨網(wǎng)建月度工作例會在鄭州召開。會上，對2014年1-2月份全省系統(tǒng)卷煙銷售及網(wǎng)建工
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每月對部門的證實性材料進行網(wǎng)上審核及現(xiàn)場驗證，根據(jù)目標及措施的完成情況進行月度獎懲兌現(xiàn)?！? 二是推進精益安全文化管理。以爭創(chuàng)“全國安全文化示范企業(yè)”為契機，結(jié)合企業(yè)特征
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，并納入部門和相關(guān)崗位的月度、季度、年度績效考核。同時將終端建設(shè)相關(guān)目標指標納入季度“紅旗班組”、“個人標兵”評比的重要指標。通過考核和激勵并用，督促相關(guān)崗位全面落實現(xiàn)代終端建設(shè)
