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;，根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)辦法和年度工作要點(diǎn)，注重基礎(chǔ)和現(xiàn)場相結(jié)合，注重動(dòng)態(tài)管理、過程控制和結(jié)果導(dǎo)向，圍繞責(zé)任落實(shí)、教育培訓(xùn)、隊(duì)伍建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)落地、風(fēng)險(xiǎn)管
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，關(guān)注重點(diǎn)消費(fèi)群體變化情況，關(guān)注重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌的卷煙銷售情況，做到數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性；堅(jiān)持每周按時(shí)做好卷煙價(jià)格的信息采集、“徽映e家”數(shù)據(jù)上傳和庫存
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;規(guī)范各層級(jí)、各類別零售終端在建設(shè)內(nèi)容、功能示范、達(dá)標(biāo)要求、權(quán)益保障等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，分階段、分區(qū)域、分業(yè)態(tài)有序有效布局零售終端網(wǎng)絡(luò)?！ 【劢菇ㄔO(shè)品質(zhì)。將建設(shè)內(nèi)容從注重“量”的積累轉(zhuǎn)向“質(zhì)
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場站、寄遞企業(yè)，發(fā)放宣傳材料，公布舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)方式，注重從物流快遞經(jīng)營者和從業(yè)人員中發(fā)展信息，引導(dǎo)快遞從業(yè)人員積極配合和支持打擊涉煙違法
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，購進(jìn)適銷對(duì)路卷煙，提高卷煙經(jīng)營能力。
二是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+品牌培育。密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好、市場活躍度高、話題性強(qiáng)的品牌，注重貨源
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全體專賣人員會(huì)議，要求清醒認(rèn)識(shí)監(jiān)管重任、敢于擔(dān)當(dāng)，守好轄區(qū)市場，筑牢籬笆。
二是充分關(guān)注重點(diǎn)戶重點(diǎn)區(qū)域，明確監(jiān)管重點(diǎn)。梳理車站、集貿(mào)市場
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，規(guī)范各層級(jí)、各類別零售終端在建設(shè)內(nèi)容、功能示范、達(dá)標(biāo)要求、權(quán)益保障等方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，分階段、分區(qū)域、分業(yè)態(tài)有序有效布局零售終端網(wǎng)絡(luò)。
聚焦建設(shè)品質(zhì)。將建設(shè)內(nèi)容從注重“量
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，深入研究提稅順價(jià)后市場價(jià)格動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注超市、大規(guī)?？蛻舻膬r(jià)格執(zhí)行及動(dòng)銷情況，為科學(xué)決策和合理調(diào)控卷煙市場提供有力保證。
三是關(guān)注重點(diǎn)品牌表現(xiàn)，
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相關(guān)文件與管理規(guī)范。
三是重點(diǎn)突出三項(xiàng)管理。重點(diǎn)突出文件管理、目標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)管理，注重將國家局文件要求轉(zhuǎn)換成部門工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)流程設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)；注重把
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安全，近日，浙江省臨海市煙草專賣局（分公司）提前部署，通過關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、加強(qiáng)應(yīng)急演練、建立網(wǎng)格管理等方式切實(shí)做好防汛防臺(tái)工作
