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績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及績(jī)效結(jié)果運(yùn)用四個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，修訂完善了《員工績(jī)效考核管理規(guī)定》，并建立起完備的績(jī)效考核反饋溝通與運(yùn)用
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事前審批流程、報(bào)銷(xiāo)流程和簽字審批流程，切實(shí)加強(qiáng)原始憑證合法合規(guī)性審核；扎實(shí)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)清查活動(dòng)，通過(guò)制定系統(tǒng)的清查方案、成立資產(chǎn)清查小組等措施，
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，有針對(duì)性地加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升案卷制作質(zhì)量和水平。
二是嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。根據(jù)有關(guān)案卷制作的規(guī)范要求，嚴(yán)格對(duì)照案卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，大到案件查處流程
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收購(gòu)管理機(jī)制，建立完善煙葉收購(gòu)廉政、安全、便民服務(wù)等各項(xiàng)管理制度，制定各崗位工作職責(zé)，清晰崗位流程，保障煙葉收購(gòu)工作健康有序運(yùn)行?！? 四是
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查看了不適用煙葉處理流程、相關(guān)痕跡化管理及影像資料。
檢查組對(duì)市局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作給予充分肯定。針對(duì)下一步工作，檢查組要求
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中耕管理的基礎(chǔ)上，西邑鄉(xiāng)又采取多種形式，重點(diǎn)抓實(shí)烤煙生產(chǎn)中后期管理及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)扶持政策和技術(shù)流程宣傳。一是牢固樹(shù)立“向大田管理要質(zhì)量、要效益”的思想，把優(yōu)化煙葉
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推進(jìn)體系文件的完善和優(yōu)化；三要逐步實(shí)現(xiàn)流程信息化，通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)對(duì)流程的固化、優(yōu)化和管控，強(qiáng)化跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的流程節(jié)點(diǎn)管理。
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合同；是否存在不適用鮮煙葉處理工作走過(guò)場(chǎng)，處理工作流程不符合標(biāo)準(zhǔn)，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。
三是做好痕跡資料。實(shí)地走訪(fǎng)煙農(nóng)、合作社，查看合同簽訂、移栽
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工作思路與目標(biāo)，即在“通、融、和”方面下功夫，以數(shù)據(jù)、流程、架構(gòu)為抓手，強(qiáng)化平臺(tái)基礎(chǔ)，抓實(shí)推廣應(yīng)用，創(chuàng)新集成整合；狠抓
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;組織全體員工學(xué)習(xí)規(guī)范化流程。要求各崗位人員熟練掌握自身工作職責(zé)，作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，自覺(jué)規(guī)范作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕野蠻裝卸
