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三等獎(jiǎng)。近年來(lái)，圍繞貫徹加快煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)部署要求，安徽中煙積極引導(dǎo)廣大職工參與質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量提升活動(dòng)，不斷探索全流程質(zhì)量管理與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能深度
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根據(jù)參培人員技能薄弱點(diǎn)開展差異化、針對(duì)性培訓(xùn)，精心組織特色深度培訓(xùn)，高度濃縮知識(shí)點(diǎn)、著重講解易考點(diǎn)，確保參培人員坐得住、聽得懂?！耙曨l學(xué)堂＋實(shí)操
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，全面筑牢思想防線，時(shí)刻做到自警、自省、自重、自律。拓展教育深度，注重“關(guān)鍵”“少數(shù)”相結(jié)合。以求新求變、落細(xì)落小、從嚴(yán)從實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，定期對(duì)區(qū)局
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頻等形式，讓內(nèi)容有深度、有溫度，多角度展示真實(shí)、立體的南煙形象。二是以矩陣建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)提升融媒體工作水平。以項(xiàng)目制為依托，以融媒體人才隊(duì)伍為
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下，根據(jù)業(yè)務(wù)需要、緊抓業(yè)務(wù)需求，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果落地見效，為“品牌重塑”戰(zhàn)略提供數(shù)字化支撐；二是持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)與技術(shù)深度融合，
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質(zhì)量；操作上要實(shí)現(xiàn)減工降本，聚集各方資源，采取多方合作，以項(xiàng)目形式推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合；技術(shù)上要通俗易懂，以培育
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和員工技能培訓(xùn)水平。近年來(lái)，徐州卷煙廠積極推進(jìn)新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，以數(shù)字賦能“智造”升級(jí)，構(gòu)建以平臺(tái)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控為主要特征的應(yīng)用體系
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，全面加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究，不斷推動(dòng)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合；三是牢牢把握人才這個(gè)第一資源，不斷完善科技人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，創(chuàng)新科技人才培養(yǎng)模式
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我為煙農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)的開展促進(jìn)了雙方支部黨建工作和業(yè)務(wù)工作的深度融合，促進(jìn)了工商之間的溝通交流，增進(jìn)了友誼，開啟了共建結(jié)對(duì)新模式，進(jìn)一步奠定
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，從拆卸管道到深度清潔，再到檢測(cè)氣密性，7名維修人員歷時(shí)4個(gè)小時(shí)，清除積灰36公斤，保障了PC5排潮管道的干凈通暢，為
