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立起的能夠不斷實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化的運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)代企業(yè)。
面對越來越激烈的市場競爭，誰具有更多的知識(shí)優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動(dòng)權(quán)。煙草是一種特殊
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;但是仔細(xì)想想還是不一樣的，在競爭異常激烈的今天，有好多供貨商都要挖空心思，讓我們在店里給他們的騰出一組貨架來，甚至兩組貨架來，
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，向全渠道的營銷模式挺近，才能站穩(wěn)市場，才能在激烈的競爭中求得更大的發(fā)展的空間。
過完二月二的第三天，唐老板從自己建立的網(wǎng)上電話信息庫里有針對性
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大規(guī)模競爭力的500萬箱品牌陣營的“巔峰”邁進(jìn)。
所謂“巔峰”，引申到“532”知名品牌陣營中500萬箱品牌陣營的激烈角逐，即為代表“532”知名品牌陣營中最大規(guī)模競爭力。問鼎
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煙草在線專稿 引：煙草行業(yè)的競爭是激烈而又殘酷的，是布滿荊棘卻又充滿希望的。唯有根植于構(gòu)建品牌文化、品牌價(jià)值的品牌營銷管理體系，才能不斷提升企業(yè)核心
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帶有普遍性和傾向性的問題，使廣大干部職工弄明白為了企業(yè)的生存發(fā)展，為了企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，也為了更好地維護(hù)自身的利益?！爱悺?#xff0c
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一個(gè)小超市，作為一個(gè)在激烈競爭環(huán)境下生存的零售戶，在經(jīng)營的過程中，難免會(huì)產(chǎn)生一些滯銷煙。作為零售戶首先自己要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，要知道南陽煙草公司銷售
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煙草在線專稿 引：面對當(dāng)前煙草行業(yè)競爭日益激烈的形勢和煙草企業(yè)的自身實(shí)際情況，煙草企業(yè)要進(jìn)一步加深對黨的十八大精神的認(rèn)識(shí)和理解，深入思考、科學(xué)謀劃
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和企業(yè)競爭力的提高。卷煙零售終端是連接煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的重要橋梁，是品牌培育的主要陣地。在市場競爭日趨激烈的情況下，能否牢牢把握住零售終端，有效整合終端資源
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，用她的話說，現(xiàn)在商業(yè)競爭日益激烈，我們必須轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，緊跟時(shí)代的步伐，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)水平
