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品牌的國際影響力還比較弱，甚至不如其他行業(yè)的一些品牌在國際市場的影響力，這就和我們企業(yè)長遠發(fā)展的要求相矛盾，一個大的企業(yè)想要占據(jù)某一塊的市場就需要把眼光放得
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泡面、榨菜、油鹽醬醋等等，用完了只有再次購買，才能達到持續(xù)使用的目的。所以說，零售小店只有把眼光定位在副食品上，才能賺到大錢。
做日用品不如
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部分單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，往往過分追求眼前、短期利益，沒有長遠眼光，忽視時間周期長的創(chuàng)先項目，急功近利心態(tài)較為突出，容易導致
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，我們要盡早著手；二是加大低焦品牌的鋪貨面，不能眼光都盯著那些焦油含量高的、市場認可度也高的品牌；三是要“武裝”自己，多方涉獵低焦知識
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：1、分類采煙。做到統(tǒng)一眼光、分類采收、精心操作。分類采收的煙葉，分別收集、存放，指定專人編（夾）煙。2、分類編煙。按鮮煙素質(zhì)進行分類
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反面案例前，我們只能用另外眼光看待煙用添加劑。
作為新鮮事物，煙用添加劑處于監(jiān)管真空區(qū)，如果不加以規(guī)范，就有可能影響到煙民的身體健康
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了自己的夢想；而眼光不愿俯視手中工作細節(jié)的人，在焦慮的等待機會中，度過了并不愉快的一生?！薄耙粋€人的一生可以說是很漫長的，也可以說是很短暫的”。25
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?！? 開方：開店要有長遠眼光
零售客戶：郝從波
開店搞經(jīng)營，不能只顧眼前，不顧長遠。就拿上面的事例來說吧，我們身邊許多零售
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;我們可以看出，那些國際、國內(nèi)的零售巨頭已經(jīng)把觸角伸向了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至到了農(nóng)村居民集中區(qū)，如果我們?nèi)匀槐е?em class="term">眼光來被動地求生存，可能將會被淘汰出局！
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容和技術(shù)層面的不斷升級，對于“工業(yè)園區(qū)”的模塊建設，要有發(fā)展的眼光，杜絕一蹴而就的工程定勢思維，對模塊的改進和完善要與時俱進，徐徐
