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“母子公司、母分運(yùn)作”的企業(yè)管控模式，將進(jìn)一步優(yōu)化福建中煙銷售業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)劃運(yùn)輸、異地儲存和統(tǒng)一配送，為福建中煙推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
福建中煙
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福建中煙“母子公司、母分運(yùn)作”的企業(yè)管控模式下優(yōu)化福建中煙銷售業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)跨行政區(qū)劃運(yùn)輸、異地儲存和統(tǒng)一配送，為福建中煙推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
系統(tǒng)切換后
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題的質(zhì)量勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
機(jī)組員工嚴(yán)把煙支質(zhì)量關(guān)
此次活動(dòng)旨在充分調(diào)動(dòng)全員的質(zhì)量意識，提高職工質(zhì)量操作技術(shù)水平，強(qiáng)化產(chǎn)品過程質(zhì)量精準(zhǔn)管控，帶動(dòng)全員注重產(chǎn)品
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，提升銷量。
四是加強(qiáng)信息反饋，促進(jìn)互聯(lián)互通，及時(shí)向市場部、專賣部門反饋查找的異常線索及市場走訪的信息，實(shí)現(xiàn)各部門對本地卷煙市場立體管控
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，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用管控。此項(xiàng)工作在公司各部門共同努力下按時(shí)圓滿完成，相應(yīng)表格已上報(bào)市局（公司）和省局（公司）。
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陳燦輝一行對泉煙物流現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備、精細(xì)化的作業(yè)流程、先進(jìn)性的管理理念表示贊賞，同時(shí)他充分肯定了泉州煙草物流近年來在信息化建設(shè)、成本管控等方面工作所取得的成效。
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凈化市場、防止各類違法卷煙流入、提高對轄區(qū)卷煙市場的管控力作為首要任務(wù)，采取依法“嚴(yán)打、嚴(yán)查、嚴(yán)堵”的綜合治理方法，堅(jiān)決打擊販?zhǔn)奂贌?、走私煙違法行為，全面遏制真
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，單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，既要立足當(dāng)前，更要放眼長遠(yuǎn)，既要滿足國家局管控要求，又要滿足系統(tǒng)管理需求；要遵照職業(yè)健康安全管理體系要求
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管控體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)識別，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)對。技術(shù)中心強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范煙草添加劑、煙用材料等的許可和使用
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;有效推進(jìn)云南中煙的物料準(zhǔn)入管理工作。
會議還邀請行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控專家就“供應(yīng)商質(zhì)量保障能力評價(jià)”和“卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)”等內(nèi)容進(jìn)行專題講座。
