為您找到相關(guān)結(jié)果 5854 篇
-
，2013年先后組織營銷人員赴上海、成都、西安等地考察學(xué)習(xí)。將先進經(jīng)驗和成功模式與本地實際有機結(jié)合，逐步形成了畢節(jié)市“1+2”建設(shè)模式，即一店兩特色、一品兩協(xié)同
-
，本次機構(gòu)改革秉承“堅持群眾公認(rèn)、注重實績，堅持公正公平、競爭擇優(yōu)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，通過競聘演講、員工測評、組織考察等程序，
-
本和管理成本的影響，用全局性的思想考察管理方法、方式，避免無效益管理?！? 企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，要認(rèn)真貫徹落實精益管理要求，
-
科技創(chuàng)新及行業(yè)級煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心建設(shè)的專題匯報，先后到中國煙草中南農(nóng)業(yè)試驗站永州基地、永州煙草煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心辦公區(qū)、實驗室實地考察，全面深入細(xì)致地了解永州煙草近年來科技創(chuàng)新
-
悄然興起的消費表現(xiàn)同生產(chǎn)空當(dāng)間的結(jié)構(gòu)型矛盾，國家局與湖北中煙經(jīng)過縝密考察決策，決定由湖北中煙聯(lián)合英美煙草公司合力開發(fā)中國雪茄市場，中國第一個中外合作的雪茄項目
-
以外，應(yīng)建立健全談心、評議、考察、鑒定等制度，還要有切實可行的檢查措施來保證各項制度的落實。行業(yè)的每個員工都要自覺置身于組織管理、監(jiān)督之下，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要起
-
，2009年初以來，在浙江省臨海市做煙酒生意的他發(fā)現(xiàn)汶川地震后四川群眾消費能力猛增，便到川實地考察，將“生意”地點選在了廣元市城區(qū)和旺蒼縣城。
為
-
堅持下去的）；還有可能是店主欠債引起債主人追討的繼續(xù)錢還債的等等，不一而足。對于這些原因當(dāng)然不能只聽店主一面之詞，要多方考察走訪了解，
-
的品牌優(yōu)勢。潘安家接手父母的商店后做的第二件事就是仔細(xì)做市場調(diào)查，分析周圍客戶的消費環(huán)境及特點。他經(jīng)過一段時間對周圍消費群體的消費習(xí)慣仔細(xì)考察后發(fā)現(xiàn)，由于他所在的地理位置
-
，但利潤點高，而且沒有保質(zhì)期，完全沒有后顧之憂。店主可以通過考察，適當(dāng)增加一些比較暢銷的此類商品，減弱對手對自己的沖擊力。俗話說“知己知彼
