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，認(rèn)真部署“三位一體”現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。
會(huì)議指出，專銷零“三位一體”具有產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等六大功能，我們要
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;及時(shí)關(guān)注細(xì)支煙的銷量、上柜、再購(gòu)率，利用實(shí)地拜訪、電話、微信平臺(tái)等途徑，及時(shí)采集零售客戶在細(xì)支卷煙銷售過(guò)程中的真實(shí)需求和建議，不斷提升細(xì)支卷煙銷量。
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檔案制度。每季度對(duì)轄區(qū)高價(jià)位卷煙銷售情況進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”調(diào)查，采集卷煙品牌、規(guī)格、價(jià)格等信息記錄在案。
三是建立健全監(jiān)管制度。將卷煙價(jià)格整治工作納入日常市場(chǎng)監(jiān)管重要內(nèi)容
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；三是借助店內(nèi)廣告和商品宣傳的管理方式，加強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)，采集消費(fèi)者信息，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與消費(fèi)者情感互動(dòng)。
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，盡最大努力確保指標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)。四是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理不松懈。將市場(chǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析反饋和運(yùn)用等基礎(chǔ)管理工作常態(tài)化、細(xì)致化，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)現(xiàn)狀，提高營(yíng)銷策略制定以及
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強(qiáng)化省內(nèi)外卷煙價(jià)格信息采集分析工作，隨時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)價(jià)格變化、庫(kù)存、動(dòng)銷、貨源供應(yīng)等情況，切實(shí)對(duì)卷煙市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行有效監(jiān)控。
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營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷聚合效應(yīng)，搭建工商零共同面向市場(chǎng)、面向消費(fèi)者的一體化卷煙品牌培育機(jī)制。
四是堅(jiān)持一個(gè)“導(dǎo)向”——成果。以卷煙營(yíng)銷各業(yè)務(wù)流程為主線，加大信息采集
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;更加注重?cái)?shù)據(jù)采集的論證分析，QC創(chuàng)新能力增強(qiáng)。二是各QC小組工具應(yīng)用能力在加強(qiáng)，他們?cè)谡n題實(shí)施中，深入應(yīng)用正交試驗(yàn)法、黃金分割法、價(jià)值工程法、PDPC圖等新
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30畝）隨機(jī)取樣2株，每個(gè)樣品采集單獨(dú)洗手消毒，防止交叉感染，每份樣品分別裝袋檢測(cè)。此次共取樣2206份，將根據(jù)廣西大學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)
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效應(yīng)，搭建工商零共同面向市場(chǎng)、面向消費(fèi)者的一體化卷煙品牌培育機(jī)制。
四是堅(jiān)持一個(gè)“導(dǎo)向”---成果。以卷煙營(yíng)銷各業(yè)務(wù)流程為主線，加大信息采集、貨源采購(gòu)、終端培育及培育
