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，對(duì)于價(jià)格定位方面也比較合理。我心想，我就是卷煙示范店，更應(yīng)該做好模范帶頭作用，黃金葉（南陽(yáng)）上市我就購(gòu)進(jìn)了10條
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（三）完善宏觀(guān)調(diào)控舉措，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。把保持良好市場(chǎng)狀態(tài)作為卷煙銷(xiāo)售持續(xù)健康發(fā)展的重中之重，以“供求基本平衡、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、庫(kù)存保持合理、價(jià)格持續(xù)堅(jiān)挺
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，反觀(guān)同品牌的“泰山（顏悅）”、“泰山（心悅）”就要和諧很多，與主品牌既有合理的區(qū)隔，同時(shí)在形象、風(fēng)格上又
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和附近小旅館的住客，還帶動(dòng)了店里啤酒、飲料等商品的銷(xiāo)售。曲志強(qiáng)把烤雞的價(jià)格定為13元一只，25元兩只現(xiàn)場(chǎng)熏烤，烤雞的味道鮮美，價(jià)格又合理
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導(dǎo)致卷煙受潮霉變。另外，一些客戶(hù)平時(shí)儲(chǔ)備卷煙較多，但由于缺少必要的保管知識(shí)，在商品擺放時(shí)不夠科學(xué)合理，進(jìn)而導(dǎo)致卷煙出現(xiàn)擠壓變形，影響
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展架，將銷(xiāo)售較慢的卷煙突出陳列，從而有效拉動(dòng)銷(xiāo)售，合理消化庫(kù)存；同時(shí)結(jié)合實(shí)際，向客戶(hù)交流培訓(xùn)卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，例如
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）工作要求，在掃除兩片奶腳葉和合理留葉的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決打除“下2上2”四片不適用煙葉，確保每畝打除下部煙葉和上部煙葉各70公斤以上。二是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。市烤煙
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25%。品牌組合更加合理，品牌結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，品牌銷(xiāo)售更加靈活，進(jìn)而保證了銷(xiāo)售收入的不斷提高，較好地彌補(bǔ)了市場(chǎng)因素所帶來(lái)的不利影響。
零售客戶(hù)
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;根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)每個(gè)卷煙零售點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)投放卷煙策略，合理配置卷煙資源。目前，昆明市場(chǎng)“小莊園”的銷(xiāo)售勢(shì)頭火爆，消費(fèi)者需要預(yù)定才能買(mǎi)到“小莊
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臺(tái)電腦，有的甚至一臺(tái)都沒(méi)有，信息化辦公發(fā)展較為緩慢；目前所有煙站都設(shè)有收購(gòu)區(qū)，但部分煙站收購(gòu)區(qū)及倉(cāng)庫(kù)面積較小，各功能區(qū)域劃分不明確、安排不合理
