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;但當(dāng)時(shí)一味強(qiáng)調(diào)發(fā)展，忽視了技術(shù)方案的落實(shí)到位，導(dǎo)致質(zhì)量欠佳。針對(duì)這一情況，寧鄉(xiāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，努力補(bǔ)救。從2008年開始，就把煙葉
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;1-11月共投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15萬元。二是發(fā)揮終端引導(dǎo)能力，全面開展駐店?duì)I銷活動(dòng)。堅(jiān)持把駐店促銷作為客戶經(jīng)理常規(guī)性工作，制定駐店?duì)I銷方案、工作規(guī)范及流程，要求客戶經(jīng)理
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第一責(zé)任人?！? 遼寧省局（公司）黨組深知，要把基礎(chǔ)管理課題建設(shè)好，制定一個(gè)好的工作方案是關(guān)鍵。經(jīng)過反復(fù)研究、反復(fù)推敲、數(shù)易其稿，
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成效。
一、懲防體系建設(shè)工作不斷加強(qiáng)
按照中央《工作規(guī)劃》和區(qū)局（公司）《關(guān)于貫徹落實(shí)<工作規(guī)劃>的實(shí)施方案》要求，固原市局（
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實(shí)施人員進(jìn)行掛鉤，努力保證工作計(jì)劃能真正的落到實(shí)處。會(huì)議重點(diǎn)討論了縣局信息化工作中的不足和存在問題，并就該類問題共同探討了解決方案，力爭(zhēng)在今年信息化
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;進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，提高質(zhì)量管控人員的素質(zhì)。要圍繞關(guān)鍵工序和控制參數(shù)，開展工藝測(cè)試和研究，制定詳實(shí)有效的管控方案予以管控
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，也是方法、是藝術(shù)：一是要結(jié)合實(shí)際，用心貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署及相關(guān)工作要求，制定科學(xué)的、切實(shí)可行的實(shí)施方案和執(zhí)行措施，并帶領(lǐng)所屬干部員工立即
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，精心組織貨源，提升服務(wù)水平，使其成為銷量和效益增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。
4、完善工作措施，提升品牌培育水平。一是要不斷完善品牌培育方案。客戶經(jīng)理要結(jié)合
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合理性和切實(shí)可行的卷煙品牌培育方案和規(guī)劃，為品牌培育工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從大局的層面對(duì)整個(gè)低焦卷煙品牌培育工作進(jìn)行布局和規(guī)劃，從宏觀的角度謀劃品牌培育
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;要根據(jù)公司愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃開展人才培養(yǎng)，根據(jù)公司人力資源規(guī)劃提供人才培養(yǎng)實(shí)施與開發(fā)方案，開展基于員工崗位勝任力并與員工職業(yè)生涯發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)。
2.資源整合。各地市乃至整個(gè)
