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處理”四個(gè)步驟為主線的APCD差異化日常監(jiān)管方法，實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的常態(tài)化普查向更有針對(duì)性的重點(diǎn)檢查的轉(zhuǎn)變。要按照“分類管理、錯(cuò)位檢查、有的放矢、提升效能”的思路，改變固定監(jiān)管
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方法的選擇
從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)講，企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)不盡相同，同時(shí)員工作為有思想、有生命力的個(gè)體，由于自身環(huán)境條件、認(rèn)知水平及人生追求等的不同，對(duì)
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近幾年來(lái)，定西市局高度重視專賣(mài)信息工作，圍繞信息來(lái)源對(duì)打假破網(wǎng)工作的先決條件，提出了“3361”市場(chǎng)監(jiān)管信息綜合應(yīng)用方法，圍繞內(nèi)部監(jiān)管平臺(tái)
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煙葉質(zhì)量和最佳農(nóng)業(yè)生產(chǎn)操作實(shí)踐（這是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉達(dá)到公司的期望的方法）方面的溝通交流，聯(lián)一國(guó)際烏干達(dá)分公司充分利用了該國(guó)良好的煙草種植條件，并
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的方法，可今天我又忘記了。算了，為了保險(xiǎn)，我到超市去買(mǎi)吧?！甭?tīng)他這么一說(shuō)，當(dāng)時(shí)我真想發(fā)火。你看了半天煙，讓我陪你幾分鐘。竟然不買(mǎi)
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的事兒了！
2、影響正常的市場(chǎng)狀態(tài)。客戶庫(kù)存壓力大，勢(shì)必會(huì)想方設(shè)法來(lái)消化庫(kù)存，當(dāng)零售客戶不能掌握正確的優(yōu)化庫(kù)存的方法的時(shí)候，大多會(huì)采用降價(jià)
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，卷煙投放策略提供依據(jù)。
目前，作為縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)，我們主要采用的就是第二種方法，即利用信息采集點(diǎn)客戶采集市場(chǎng)信息，這其中
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提升顧客滿意度和忠誠(chéng)度的一種重要手段和方法，也是樹(shù)立和傳播企業(yè)形象的重要途徑。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的興起，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，豐富企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)涵有著重要的意義
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的手工雪茄完全取締到位。因此，基層專賣(mài)人員不能放松對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)煙攤的監(jiān)管，不能自認(rèn)為手工雪茄已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。要采取行之有效的方式方法，依法打擊這一涉煙違法活動(dòng)
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，再說(shuō)了鄉(xiāng)下人和城里人不一樣，自己并沒(méi)有什么太好的方法。可是，這些都沒(méi)有阻擋王曉碩的積極性。她從親朋好友那里籌集了一些資金，背著父親就在城里干起了小買(mǎi)賣(mài)
