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的對(duì)比就顯得太過強(qiáng)烈，會(huì)造成部分員工心態(tài)的變化。但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，從國家局到中煙公司各級(jí)的考核是越來越多，工作的數(shù)量和難度每年都在增加，新增的工作
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利潤，讓經(jīng)營戶對(duì)知名品牌有一個(gè)初步的了解，引導(dǎo)經(jīng)營戶改變粗放式或者簡單獲利式的經(jīng)營思維方式，灌輸經(jīng)營管理與現(xiàn)代營銷觀念，從增加新品牌上柜種類做起
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，超市競爭力加強(qiáng)，從廠家拿到的通路費(fèi)用如返利等增多；廠家節(jié)約了交易費(fèi)用，加速了資金周轉(zhuǎn)，增加了自己品牌的市場份額，從而打壓競爭
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折斷。
為增加煙梗的韌性，移栽時(shí)可以加少量（不超過總量10%）硫酸鉀做基肥一起施。
在團(tuán)棵期、現(xiàn)蕾期噴施0.3%硼砂溶液（即50公斤水加
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市場上重要的業(yè)態(tài)。
該怎么樣增加利潤點(diǎn)？
矛盾焦點(diǎn)：我們都不是專業(yè)銷售出身，不懂得什么銷售技巧，也不會(huì)運(yùn)用銷售技巧，只能
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品類管理，以鞏固主推品牌市場地位、著力培育替代品牌為目標(biāo)，不斷滿足市場需求。自品類管理實(shí)施以來，貨源斷檔率明顯降低，部分替代品牌銷量不斷增加
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十幾畝煙比以前多收入了近2000元錢，我心里才服氣了?！闭f起當(dāng)時(shí)的情形，吳宣強(qiáng)顯得有點(diǎn)兒不好意思。
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)增加了煙農(nóng)收入，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，
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拒在收購門外，損失慘重。今年是的特殊之年，前期干旱，后期雨水較多，進(jìn)入5月份后陰雨連綿，增加了煙農(nóng)、煙站和中心倉庫煙葉保管的難度
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坦言，不斷增加的商業(yè)物業(yè)租賃成本是特易購集團(tuán)選擇“購地自建大型購物中心”的原因。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2010年，連鎖企業(yè)續(xù)約房租成本平均上漲約30
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;占蘋果公司2010財(cái)務(wù)年度總銷售收入凈額的38.6%。面對(duì)“iPhone”系列手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)增長，蘋果公司將增加2011年“iPhone”系列手機(jī)至1億部，預(yù)計(jì)占全球
