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;完善《質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險源識別控制程序》、形成各部門（車間）管控制度、措施及考核、評價細(xì)則，最終形成科學(xué)、合理、高效的質(zhì)量差錯及質(zhì)量風(fēng)險源識別控制管理體系
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和企業(yè)精神，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，夯實制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任考核，激活企業(yè)發(fā)展的潛力和動力，真正實現(xiàn)“卷煙上水平”各項目標(biāo)任務(wù)，
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;將“和”文化科學(xué)分解，在“知”的部分明確方向和目標(biāo)，在“行”的部分提出準(zhǔn)則和規(guī)范，并通過考核強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保企業(yè)文化建設(shè)的“知行合一
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理、建議、想法、執(zhí)行、溝通、考核等內(nèi)容進(jìn)行大討論、大學(xué)習(xí)活動。
當(dāng)前，廣西壯族自治區(qū)百色市凌云局（營銷部）中層干部共有7人，其中，
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;全面促進(jìn)了隊伍素質(zhì)的提升。
滕州卷煙廠針對職工平均年齡偏大、學(xué)歷較低的現(xiàn)狀，走校企聯(lián)合的路子，實行代培代訓(xùn)，并建立了一整套自學(xué)、培訓(xùn)、考核、檢查、激勵的制度
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、實施、考核、督查、總結(jié)、整改、提升一體化的自身建設(shè)模式，使企業(yè)自身建設(shè)水平切實得到持續(xù)提高，最終使企業(yè)發(fā)展速度與自身建設(shè)水平得到同步提高。
總之，加強(qiáng)州
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計算，這部分零售客戶的經(jīng)濟(jì)收益將極其可觀。所以，這就要求主導(dǎo)單位要嚴(yán)格規(guī)范卷煙零售終端建設(shè)客戶入選、評定等級、年度考核、退出等方面的機(jī)制，對這項制度實行
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，說做并舉，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制、激勵機(jī)制，考核機(jī)制，切切實實的把思想政治建設(shè)工作的重要性展現(xiàn)出來，促進(jìn)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
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課題。多年來，深圳煙草物流中心通過制度建設(shè)、案例分析、主題講座、績效考核等培訓(xùn)方式和管理手段，讓責(zé)任意識在員工隊伍中生根發(fā)芽，廣大員工以實際行動詮釋著“責(zé)任
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;分公司）在五月初就制定下發(fā)了煙葉采收烘烤工作方案和考核辦法，對全縣如何落實“一烤一方案”明確了工作思路、重點工作和主要措施，為全年抓好“一烤一方案”奠定了基礎(chǔ)
