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標準化生產(chǎn)建設”、“兩標合貫”、籃球、乒乓球、羽毛球比賽等?！靶问蕉鄻?、內(nèi)容豐富”的活動，對職工鞏固學習成果，提升業(yè)務素質(zhì)、調(diào)動工作積極性、強化公司和基層站點交流、增強企業(yè)
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財務管理者與煙草行業(yè)的被管理者直接見面進行思想交流，因而解決問題更加直接和徹底，而這種管理方式就是煙草產(chǎn)業(yè)中財務管理柔性化所更為強調(diào)的。
三、心理重于物理
傳統(tǒng)的煙草
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隊伍建設。要進一步嚴格內(nèi)管人員準入門檻，加強內(nèi)管人員動態(tài)管理，確保“能者上”、“平者讓”、“庸者下”；要進一步精心組織技能培訓，搭建學習交流
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;客戶經(jīng)理結(jié)合經(jīng)營指導工作，形成作業(yè)案例初稿便于客戶經(jīng)理之間的交流討論。以電子文檔方式上報至對應市場經(jīng)理，由市場部匯總后報到綜合部張飛處留存；
5、堅持跟蹤服務
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，舉辦各種座談會、茶話會，與干部職工歡聚一堂，實現(xiàn)了面對面的溝通，心貼心的交流。
三、借助節(jié)日情感，提升感恩意識。
每逢節(jié)日必然想起
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、站長與煙技員積極溝通，交流“一烤一方案”成功實踐經(jīng)驗和失敗的原因，并請煙葉烘烤專家和去年成功推廣“一烤一方案”技術(shù)的煙站站長現(xiàn)身說法和講解，從思想上讓大家逐漸
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加了老王的QQ，經(jīng)常在網(wǎng)上跟他聊天，拉拉家常，交流“網(wǎng)購”心得。每次到市場上走訪，她都會特意到老王店里看看，老王一開始總是對她
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面積2.5萬畝。
校企合作 打造“高原清甜香”
高原煙海管理區(qū)為了打造“高原清甜香”特色煙葉，加強了和河南農(nóng)大，貴州大學的交流合作。在高原煙海管理區(qū)各煙葉工作站設立
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，他還要鼓勵沒加入到網(wǎng)上訂貨的商戶一起參與到網(wǎng)上訂貨中來。他還打算上網(wǎng)聊天，和其他商戶一起進行網(wǎng)上互動，交流卷煙經(jīng)營的心得。劉大叔對劉大嬸說：“老婆子
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了大拇指?！? “希望今后大家多到南煙來做客，交流技術(shù)，共同進步，共享乒乓球運動的樂趣”，廠長張勝健代表球隊向各隊發(fā)出了誠摯的邀請?！? “中
