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，安排對全市當(dāng)前烤煙抗旱移栽工作進(jìn)行檢查考核。通過兩次會(huì)議的貫徹落實(shí)，有力地推動(dòng)了全市烤煙抗旱移栽工作。
在抗旱移栽工作中，全市圍繞省局（公司
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嚴(yán)格考核。通過移栽樣板促進(jìn)全縣整體推進(jìn)，提高煙草職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，樹立煙草企業(yè)服務(wù)社會(huì)、責(zé)任煙草良好形象。
五、圍繞活動(dòng)促服務(wù)提高服務(wù)意識(shí)。在今年的烤煙生產(chǎn)工作中
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煙草報(bào)》分發(fā)、宣傳品發(fā)放、指導(dǎo)客戶煙柜陳列與經(jīng)營以及其他各類增值服務(wù)。嚴(yán)格遵守卷煙配送工作流程，做細(xì)做好卷煙核對、交接、簽收工作，并利用每月市場考核的時(shí)間對客戶上門拜訪
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”攻關(guān)活動(dòng)，并把對廢棄零部件的利用情況作為考核修理工的一項(xiàng)重要內(nèi)容。有的修理工說他是“吝嗇鬼”，他卻笑著說：“能省一分是一分，看看誰會(huì)過日子
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迎合了《春秋》“法不加于尊”的“微言大義”， 真正達(dá)到了“殺雞給猴看”的目的。
三是制度執(zhí)行過程中，考核工作必須跟得上，要避免制度流于形式，起
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煙草在線秦皇島消息 在中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司2012年工作會(huì)上，秦皇島煙草機(jī)械有限公司榮獲2011年集團(tuán)公司控股企業(yè)業(yè)績目標(biāo)考核突出進(jìn)步獎(jiǎng)。
2011年，
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;還先后制訂《機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線工作管理的補(bǔ)充實(shí)施細(xì)則》、《機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線工作指引》和《機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線考核公示制度》，在制度層面提供了可靠的保障。
“機(jī)關(guān)人員服務(wù)一線”活動(dòng)凝聚
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解決體系文件與運(yùn)行“兩張皮”的問題。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，以開展“質(zhì)量管理年”活動(dòng)為契機(jī)，細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控目標(biāo)和考核要點(diǎn)，定期開展質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，
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;促進(jìn)形成“以點(diǎn)帶面”的效果。同時(shí)利用目標(biāo)考核的方式，獎(jiǎng)懲客戶經(jīng)理，充分調(diào)動(dòng)品牌培育熱情。
目前，貴煙（多彩）2012年以來
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;亮證經(jīng)營率98%，市場凈化率97.0%，高于市局考核標(biāo)準(zhǔn)。
2010年下半年，該局先后組織召開醴陵煙草制品零售點(diǎn)合理布局聽證會(huì)，廣泛聽取
