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了,因?yàn)槎紱](méi)有人見(jiàn)過(guò)這個(gè)工具,更別說(shuō)使用了。為了克服成員對(duì)QC知識(shí)不了解、活動(dòng)流程不熟悉、QC工具不會(huì)使用等問(wèn)題,小組成員經(jīng)常在一起集中學(xué)習(xí)探討,還先
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,因?yàn)槊魈炖u還要起早呢。
每年的4、5月份和7、8月份,都是農(nóng)民集中建房和備料的高峰期,磚廠紅磚銷量非???#xff0c;拉磚賣的車輛也很多,
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,集中精力抓反面典型、抓頂風(fēng)違紀(jì)、抓變相違法、抓執(zhí)法違法、抓同級(jí)監(jiān)督,看好門(mén)、管好人、做好事。
針對(duì)整頓工作,要與辦事公開(kāi)民主管理工作結(jié)合起來(lái),
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規(guī)模最大的主導(dǎo)規(guī)格主要集中在以零售價(jià)10元/包的“云煙(硬紫)”與零售價(jià)22元/包的“云煙(軟珍品)”這兩款主導(dǎo)規(guī)格上,其中
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,除傳統(tǒng)的自學(xué)、集中學(xué)習(xí)形式外,引入講座、開(kāi)展討論、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式,充分利用現(xiàn)代化傳媒,通過(guò)教學(xué)視頻、ppt演示等媒介,不斷豐富
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,店鋪就無(wú)法立足,無(wú)法發(fā)展壯大。”
曲勝波的銷售區(qū)域內(nèi),同行業(yè)店鋪比較集中,競(jìng)爭(zhēng)很激烈。經(jīng)過(guò)用心觀察,曲勝波發(fā)現(xiàn),
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、評(píng)價(jià)體系建設(shè)、視覺(jué)識(shí)別體系建設(shè)等,集中某一時(shí)期完成行業(yè)整體文化框架中的一項(xiàng)內(nèi)容,序時(shí)推進(jìn),確保質(zhì)量。另一方面,是圍繞特定理念,開(kāi)展
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目標(biāo),制定操作性強(qiáng)的教育培訓(xùn)細(xì)則,采取集中培訓(xùn)、分級(jí)輔導(dǎo)、互幫互助、考學(xué)結(jié)合等方式,抓緊抓好專賣人員教育培訓(xùn)工作;在培訓(xùn)過(guò)程中,要
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形式主義方面,要繼續(xù)對(duì)各類會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、評(píng)比表彰和達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真清理,根據(jù)工作需要精簡(jiǎn)合并,集中治理文山會(huì)海,堅(jiān)決取消一切沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、沒(méi)有
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解決;制證環(huán)節(jié)耗時(shí)長(zhǎng),是因?yàn)楦骺h(區(qū))管理所硬件不匹配,必須集中到分局制證,可以提升各管理所的硬件配置、就地制證。