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局（公司）按照省局提出了“1235”的總體要求和“9224”的奮斗目標(biāo)，制定了“卷煙上水平”實施方案，配套出臺了五個上水平實施細則，明確
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于心。根據(jù)每一個客戶的周邊消費群體、經(jīng)濟實力、同時結(jié)合實際銷售情況，她為每一位客戶都制定了個性化的拜訪計劃和指導(dǎo)方案。
走進武穴市龍?zhí)堵贰皝淼美絻r超市”，店主吳月嬌
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店面規(guī)劃、貨柜樣式、出樣個數(shù)、展示次序等方面提供了豐富的指導(dǎo)方案。通過幫助客戶自主更換卷煙展柜，實現(xiàn)全市零售戶最低3平方米以上的展示專區(qū)。經(jīng)過努力，全市戶均新增卷煙陳列面積
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要求
顧名思義，卷煙品牌“售后服務(wù)”就是卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙品牌培育時，其在實施卷煙品牌培育措施、品牌培育方案及目標(biāo)確定以及開展品牌宣傳推介的基礎(chǔ)上，能夠
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標(biāo)準(zhǔn)和效果評價體系，解決監(jiān)管考核的問題。從組織機構(gòu)、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式等方面制定工作方案，自上而下，建立市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法長效機制。明確并制定可操作的市場監(jiān)管
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培育策略和實施方案，并且能夠?qū)頍熎放婆嘤哪繕?biāo)、措施、環(huán)節(jié)、策略以及實施要求等做到具體明確。從而，使得卷煙品牌培育能夠更加規(guī)范、實效和科學(xué)。但是，就目前卷煙
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移栽工作方案》，對加強組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌指揮、組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)全市烤煙生產(chǎn)抗旱保育苗促移栽工作做了周密的安排部署，有序推進全市烤煙生產(chǎn)抗旱育苗、預(yù)整地理墑、按節(jié)令移栽等工作
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煙農(nóng)戶服務(wù)范圍和服務(wù)類別決定，按照煙草公司提供方案實施，最后煙草公司、煙農(nóng)與服務(wù)社三方確認(rèn)驗收（圖1）。
圖 1 專業(yè)化服務(wù)隊服務(wù)流程
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工作方案，分解目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，強化檢查督促，推進工作落實。
二要切實落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，
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、審查生產(chǎn)技術(shù)方案、確定相關(guān)經(jīng)濟政策和各項經(jīng)費開支，檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作，及時解決推行GAP過程中遇到的各種困難和問題。技術(shù)執(zhí)行組由有生產(chǎn)經(jīng)驗的碩士、本科生等組成
