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，就第一時間把這個求助信息在自己的網(wǎng)站發(fā)布，并在幾個群里呼吁，想集中大家的力量資助這位品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。
幾天后，我?guī)еI集到的一千
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中心組學(xué)習(xí)成員，集中組織開展學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)對象不缺位、不溜號；建立和完善學(xué)習(xí)、考勤、檢查、評價等制度，真正讓學(xué)習(xí)不流于形式，確保了學(xué)習(xí)
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出一中緊張忙碌的場景，零售店門前車水馬龍，人頭攢動，好一片熱鬧非凡景象。每一個零售戶都想好好地利用這一零售關(guān)鍵時機，集中精力，竭力謀劃
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、丹麥皇室御用藍罐、西班牙皇室御用橄欖油等歐洲宮廷御用珍品，將之在今年春節(jié)前夕集中送進中國家庭。 老煙斗：只看到阿里巴巴在搭臺唱戲，沒看到他在修橋鋪路。大家
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，在此期間，凡購買洋商品年貨的，即可送一套精美茶具。達到一定數(shù)量的可另外積分，2月16號集中發(fā)放積分兌換禮品.....。。
現(xiàn)如今電商們
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干事兼任法規(guī)干事，難以集中精力抓好法規(guī)工作，導(dǎo)致法規(guī)工作不深不細不實。法律事務(wù)管理工作仍處在一種被動應(yīng)付狀態(tài)，不利于法治煙草建設(shè)取得預(yù)見性、規(guī)劃性、長遠性成效
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的傳統(tǒng)思維，堅定不移地走符合山區(qū)實際的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展新路，創(chuàng)建了“小集中、大串聯(lián)”的“珍珠項鏈式”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式，“公司+合作社+職業(yè)
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采購成本。加強供應(yīng)商管理，拓展招標領(lǐng)域，將“應(yīng)招盡招”、“真招實招”落到實處，提升公開招標比例，提高同類同質(zhì)服務(wù)的集中采購度，充分
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規(guī)模保持穩(wěn)定。受厄爾尼諾氣候影響，吉安市部分煙區(qū)不同程度地遭受了洪澇災(zāi)害，局部還遭遇了冰雹、大風(fēng)等惡劣天氣，因洪災(zāi)導(dǎo)致病害大面積集中爆發(fā)，各地?zé)熑~
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“一是效率和規(guī)范的矛盾，二是合作與研發(fā)的矛盾，三是考核與機制的矛盾?！焙幽现袩熂夹g(shù)中心總工程師馬宇平坦言，財務(wù)集中管理、沒有自主權(quán)造成效率低、活力差
