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;通過多舉措確保原煙收儲工作的順利完成。一是積極主動協(xié)調(diào)州（市）公司和工業(yè)客戶，多方討論原煙入廠、煙葉檢驗等事項，制定詳細(xì)、周密的收儲計劃
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;不妨留配送員坐一下，既可以方面檢查卷煙是否為自己所定，也可以通過與配送員的交流更好地了解煙草政策和行情，方便我們制定進一步的銷售計劃。
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三是加強內(nèi)控制度建設(shè)。通過建立健全內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度、操作流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，制定科學(xué)的業(yè)績考核和激勵約束機制，有效規(guī)范員工的經(jīng)營行為。廉政信息員要嚴(yán)格履行職責(zé)
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工作的首要任務(wù)，把嚴(yán)格合同管理作為穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)，結(jié)合實際，制定有效措施，落實責(zé)任，有穩(wěn)有控，切實抓好今年烤煙種植
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煙草專賣管理力度，進一步加大卷煙打假打私和市場監(jiān)管工作力度。
三是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項措施落實和節(jié)日值班工作。針對節(jié)日期間的特點制定安全生產(chǎn)保障方案，并在節(jié)前集中開展
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務(wù)的零售客戶，協(xié)助零售客戶視經(jīng)營情況制定切合實際的訂貨計劃，從而科學(xué)合理安排卷煙庫存，適當(dāng)儲備卷煙，保證不耽誤卷煙銷售，錯失銷售良機
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那么我們解決這些問題的關(guān)鍵是什么？我認(rèn)為是制度，我們要制定一套完善的獎優(yōu)罰劣制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。要徹底破除吃“大鍋飯”和“干多干少一個樣”的不良現(xiàn)象
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，縣局（分公司）就制定詳細(xì)的新聞宣傳工作考核管理方案，下發(fā)至各部門、各煙站，對各部門各季度宣傳任務(wù)進行了量化、宣傳要求進行了細(xì)化
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全面落實整改措施，確保問題整改到位，同時對廣東中煙目前的各項規(guī)章制度進一步修改完善，制定完善履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率等方面的相關(guān)制度規(guī)定，
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，“人民大會堂”品牌銷量達(dá)到30萬箱，其中一類煙10萬箱，稅利達(dá)到100億元。為實現(xiàn)這個規(guī)劃，公司在營銷上制定了“立足東北，拓展華北
