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的能力，可是由于文化程度和個人經(jīng)歷以及年齡等方面的不同，客戶經(jīng)理之間也會存在很大差異，對于這些差異，我們要正確地面對，存在差異
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世界經(jīng)濟(jì)、社會、文化、信息等發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，是國際經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易自由化，以及食物安全保障的必然要求[1]。改革開放以前，煙草行業(yè)歸屬輕工部管理
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來講，抓住這個難得的小長假至關(guān)重要。那么，如何才能抓住節(jié)日銷售商機(jī)，成功實現(xiàn)淡季反轉(zhuǎn)呢？
抓團(tuán)購 擴(kuò)銷量
在我國傳統(tǒng)文化里，
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不停地往店里進(jìn)。對于節(jié)日，我們必須得充分地重視和利用，這是多好的機(jī)會啊。搞這些促銷活動，其實也是超市文化的一種體現(xiàn)和流露，我們不能總盯著錢
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一些相對特殊的片區(qū)，電話訂貨員的推薦要有一定的針對性。比如某地消費(fèi)者偏好云產(chǎn)煙，那么，要重點(diǎn)做好云產(chǎn)煙的推薦工作，要介紹品牌的屬性、吸味、文化
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的因素，比如是否有文化氣息，是否新潮，是否新穎等等。所以，我們店主就應(yīng)該努力地打造自己超市的特色，有了特色，那么就做
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。樹立精益思想，做精物流流程、做強(qiáng)物流運(yùn)營，踐行物流服務(wù)文化，通過制度化管理，降低運(yùn)行成本，提高效率和效益?！ ±蠠煻?#xff1a
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、質(zhì)監(jiān)、消防等執(zhí)法部門聯(lián)合開展檢查。對煙酒商店、餐飲娛樂服務(wù)類，主要采取聯(lián)合公安、衛(wèi)生、工商、文化等行政執(zhí)法部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查。
三、日常市場檢查工作質(zhì)量的控制
控制是一個過程
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庫存，既要保證品牌適銷對路，又要做到引領(lǐng)市場消費(fèi)。三是在開展?fàn)I銷活動時，要注重突出節(jié)日主題，抓住節(jié)日特色，挖掘節(jié)日文化，
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香煙才能夠賣得如此暢快。客戶經(jīng)理對他說：“賣煙必須得熟悉香煙的品牌特點(diǎn)和產(chǎn)地以及與之相關(guān)的文化等，如果不懂得這些，顧客向你詢問的時候，那么你就
