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1.1.3風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):①煙葉工作站站長(zhǎng)向縣級(jí)公司交育苗風(fēng)險(xiǎn)抵押金。②煙葉工作站職工育苗數(shù)量質(zhì)量等與階段績(jī)效考核掛鉤。③承包育苗戶向煙葉工作站交育苗保證金和物資抵押金每畝5元,
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的內(nèi)容、程序和期限,進(jìn)一步固化到“OA系統(tǒng)”和“信息化管理平臺(tái)”中,并設(shè)立專人督查督辦,將結(jié)果納入綜合績(jī)效考核,確?!笆率掠谢芈?、件件有落實(shí)”。
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和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的年終綜合目標(biāo)考核將禁煙納入其中。這樣的舉動(dòng)背后,是我國(guó)1月9日前在室內(nèi)公共場(chǎng)所和室內(nèi)工作場(chǎng)所禁煙承諾未能實(shí)現(xiàn)、吸煙人數(shù)已超過3億、約7.68億非吸煙者被動(dòng)吸入“二手煙”、每年
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等內(nèi)部監(jiān)管工作,列入稽查中隊(duì)、證件管理部門工作職責(zé),實(shí)行績(jī)效考核;運(yùn)用專賣管理信息系統(tǒng)和內(nèi)管軟件系統(tǒng),監(jiān)管方式由人工核查向自動(dòng)預(yù)警轉(zhuǎn)變
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,全行業(yè)范圍內(nèi)積極開展績(jī)效考核工作,此項(xiàng)制度的建立,使全體員工的責(zé)任內(nèi)容更加明確,責(zé)任要求更加細(xì)化,責(zé)任目標(biāo)更加確定,強(qiáng)化員工
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煙技員的績(jī)效考核,領(lǐng)導(dǎo)小組巡回督查,發(fā)現(xiàn)管理措施不到位或人為可以控制和能夠補(bǔ)救,但因人為的失誤或執(zhí)行力不夠造成煙苗凍害的,對(duì)責(zé)任煙技員進(jìn)行嚴(yán)厲
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物流公司是一個(gè)優(yōu)質(zhì),和諧的團(tuán)隊(duì)!司機(jī)通過嚴(yán)格的省級(jí)考核,運(yùn)輸過程中確保人員安全,車輛安全,貨物安全,資金安全。送貨員
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(含2009年豐產(chǎn)煙葉)、連續(xù)2年收購(gòu)規(guī)模保持在全省第二位、各項(xiàng)工作均通過國(guó)家局考核并獲得充分肯定的較好成效。
葉紅專指出,要充分肯定成績(jī),增強(qiáng)
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貫標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)各崗位接口進(jìn)行梳理對(duì)接,整合服務(wù)流程。同時(shí),對(duì)部門之間的重點(diǎn)環(huán)節(jié)要設(shè)立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置考核系統(tǒng),使服務(wù)品牌
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;制定好工作方案,明確工作流程,把握好重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。二是要整體聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),計(jì)劃銜接要緊密;三是要注重安全、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核,