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的，遠(yuǎn)比大張旗鼓地搞調(diào)研好得多。同時(shí)，這也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的一次考驗(yàn)啊，很少有處級干部能體驗(yàn)當(dāng)“三員”的感受。
老煙斗：為了達(dá)到“接地氣”的效果
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積極開展全體員工為低焦油卷煙宣傳擴(kuò)銷“多說一句話，多做一件事”活動(dòng)，客戶經(jīng)理、送貨員負(fù)責(zé)向能銷售同檔次卷煙的零售戶和消費(fèi)者宣傳低焦油卷煙的吸味、賣點(diǎn)、目標(biāo)消費(fèi)群體、散發(fā)宣傳資料
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獨(dú)有特點(diǎn)，并賦予典型的中式風(fēng)格?？诟写己?#xff0c;回味淡雅，避免了一般烤煙的雜氣和西式雪茄的刺激，能融二者之長而避其短，形成符合中國消費(fèi)者
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;沒有與生俱來的先天優(yōu)勢。但通過后天的智慧和努力，我們能想到的就是用于打磨和創(chuàng)造，取長補(bǔ)短，把自己身上具有的優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大，而把中國煙草的劣勢壓縮
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說，久病床前無孝子，他能一個(gè)星期來看我一次就行了；沈洪亮卻說，父親只有一個(gè)，養(yǎng)了我十八年，我卻連一個(gè)整天陪他的時(shí)間
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們干了一天活，一定不愿意多跑路，如果我能送貨上門、登門服務(wù)，一定會(huì)大受歡迎。于是，第二天中午，我便蹬著一輛三輪車，
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殘疾經(jīng)營戶的來信，稱其在集鎮(zhèn)上經(jīng)營一家食雜店，想申請辦理煙草專賣零售許可證，但由于身有殘疾，出行不便，希望煙草部門能予以照顧。接到
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價(jià)格管理，是營造公平有序的市場環(huán)境的重要措施。當(dāng)零售戶能統(tǒng)一執(zhí)行好煙草公司的零售價(jià)時(shí)，就給了每一個(gè)品牌一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境。如果卷煙銷售市場存在例如低價(jià)銷售等現(xiàn)象，
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，促進(jìn)了員工工作的改進(jìn)和素質(zhì)的提高。但督查考評也不是一付包治百病的萬能藥，比如：在督查指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置過程中，難以做到毫無遺漏，督查
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：這和咱們煙草行業(yè)的各種規(guī)范制度一樣，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為的規(guī)定很多，但是這些規(guī)定是否有操作性，是否能真正執(zhí)行下去，同樣需要引起咱們
