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嚴(yán)肅處理涉案人員。對專賣、營銷各部門的內(nèi)管工作、規(guī)范經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，強力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作開展。
二、加強制度建設(shè)，完善內(nèi)管制度，推進(jìn)內(nèi)管機構(gòu)
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，分片安排專賣人員，落實監(jiān)督措施，切實加強不適用煙葉田間處理的過程監(jiān)管；按照省、市局田間處理不適用煙葉責(zé)任考核辦法的總體要求，制定具體的檢查
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需求的能力和水平。要進(jìn)一步加強信息員隊伍建設(shè)，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技能，建立完善考核激勵機制，提高信息采集與利用
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分解，把品類管理納入經(jīng)濟(jì)運行考核指標(biāo)，通過加大品類管理力度，將品類銷售任務(wù)落實到品牌經(jīng)理，充分發(fā)揮品牌經(jīng)理對品類的監(jiān)督調(diào)控作用，實現(xiàn)
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，各部門又結(jié)合實際制定了具體的宣貫時間、內(nèi)容、進(jìn)度表和考核表等實施方案。在宣貫活動中，能夠形象生動地用動畫片、橫幅、標(biāo)語、展板等宣傳手段和豐富多彩的知識競賽、演講活動、文藝
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，確保移栽質(zhì)量。嚴(yán)格按照計劃種植面積組織育苗，嚴(yán)格專業(yè)化育苗、商品化供苗工作，嚴(yán)把煙苗關(guān)，嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作。加大育苗點監(jiān)管考核工作
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)當(dāng)前的重要任務(wù)是知名品牌的培育，這已然成為各省市一主要考核指標(biāo)，而福建中煙七匹狼作為一個全國性知名品牌，煙草公司開始對其進(jìn)行大力
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”。為此，就需要建立一套切合實際、操作性強、科學(xué)管用、健全規(guī)范的過程調(diào)控體系來推進(jìn)目標(biāo)結(jié)果的實現(xiàn)。要建立完善以實施方案、計劃安排、考核辦法為抓手的工作推進(jìn)體系，確保有目標(biāo)
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，所以要服從于公德，修私德以養(yǎng)公德。比如像大義滅親。
私德并沒有具體的考核指標(biāo)，但每個黨員心中都應(yīng)有一把良心的尺，用來衡量自己的“私德”到底
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，在堅持“五好”、“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)的同時，采取各黨支部推薦與組織部考核相結(jié)合的方式。各基層黨組織要依照條件，嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)民主推薦、公示合格后方可上報。
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