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工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力，工作措施有效，技術(shù)措施落實到位，為深入推進(jìn)彩云撥云基地單元建設(shè)，推動“三化”有機(jī)融合打下了堅實的基礎(chǔ)。
會上，
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;縣煙草局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視社會管理綜合治理工作，取得了很好的成績，特別是在日常管理中突出“三化”，效果明顯。一是隊伍管理人性化，堅持以
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，形成合力；嚴(yán)格監(jiān)管，指導(dǎo)服務(wù)；三化建設(shè)，不斷完善；勤政廉潔，帶好隊伍。
會議總結(jié)通報了2013年項目
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提出了“五位一體實現(xiàn)三化”的解決方案；二是開展落實“真找實招”知識講座，分享行業(yè)內(nèi)外在采購計劃管理、標(biāo)書編制、評標(biāo)組織、標(biāo)后管理等方面的經(jīng)驗；三是開展民主
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深刻把握尹總講話精神，按照尹總提出的“三個保護(hù)”、“三化一動”要求來開展工作；三是做好2013年收尾工作，認(rèn)真總結(jié)展望明年，為2014年“開門紅
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等為主要內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)，加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。不斷深化“三化”內(nèi)涵，統(tǒng)籌推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)
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規(guī)?；?jīng)營、集約化種煙、專業(yè)化服務(wù)“三化”進(jìn)程。
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積極探索“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”三化融合模式，與煙葉產(chǎn)區(qū)共同制定基地建設(shè)規(guī)劃，聯(lián)合開展科技攻關(guān)，通過“品牌、基地、人員”三落地
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工作給予了充分肯定，希望馬龍分公司能夠再接再厲，把安全管理“三化建設(shè)”擺在更加重要的位置來抓；進(jìn)一步完善基層安全文化建設(shè)；強(qiáng)化安全
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發(fā)展概況、安全“三化”建設(shè)的情況向云南省局（公司）作簡要介紹。隨后，與會人員一起觀看了“成都煙草企業(yè)安全文化建設(shè)”宣傳片和“應(yīng)急預(yù)案演練”教學(xué)片，
