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新型卷煙零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式和目前專賣管理模式存在一定的沖突，這樣就給卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管帶來一定的困難。
三、提升市場(chǎng)日常監(jiān)管能力的措施
（一）建立
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;但并未將電子結(jié)算工作納入營銷工作考核，沒有將責(zé)任落實(shí)到每名營銷員，客戶經(jīng)理積極性和主動(dòng)性不高。在過程管理上也不夠嚴(yán)格，網(wǎng)格站監(jiān)督管理不到位。
三、提升電子
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，增長8.9%?？梢钥闯雠d國農(nóng)村居民可支配收入增幅高于城鎮(zhèn)居民收入增幅5個(gè)點(diǎn)，從購買力的角度，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提升動(dòng)力充足，發(fā)展前景廣闊。
三、提升
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證無關(guān)緊要，煙草局不會(huì)動(dòng)真格。有的零售戶甚至這樣答復(fù)專賣人員：你們把市場(chǎng)管好就行了，掛不掛證一個(gè)樣，解決不了實(shí)際問題。
三、提升亮證經(jīng)營率
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費(fèi)者的針對(duì)服務(wù)，終端建設(shè)最重要的受眾消費(fèi)者沒有忠誠意識(shí)，對(duì)客戶的潛在需求不夠了解。
三、提升卷煙終端建設(shè)的措施
筆者認(rèn)為，建設(shè)卷煙現(xiàn)代卷煙零售終端的一個(gè)
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，要科學(xué)地位，要準(zhǔn)確宣傳，做到更好地吸引客戶，激發(fā)客戶欲望。這其實(shí)體現(xiàn)了客戶經(jīng)理專業(yè)形象的一大亮點(diǎn)。
三、提升智慧形象，以超常智慧吸引
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人力資源的不足與管理人員個(gè)體的差異性問題等。
三、提升煙草企業(yè)的控制風(fēng)險(xiǎn)能力
制度合規(guī)。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國家局九條要求。按照“一崗雙責(zé)”的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以
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地把握營銷工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，為行業(yè)發(fā)展出謀劃策。
三、提升卷煙銷售需要多方共同努力。
實(shí)際上當(dāng)前情況下，客戶經(jīng)理要清楚地意識(shí)到，要想改善
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，零售戶的逆反心理情緒高漲，造成了員工的畏難情緒也有增無減，直接影響了省產(chǎn)（金圣）卷煙的銷售量。
三、提升省產(chǎn)（金圣
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面客觀地看待煙草發(fā)展，可成為行業(yè)宣傳思想工作的有生力量。
三、提升行業(yè)形象
形象是人們對(duì)某一事物的感知，是該事物軟、硬實(shí)力在外界的投射，反映的是其在社會(huì)中
