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，以佇甲科，豐舒俊才，沒而不齒，陳寔長者，拔而用之，則多士雷奔，四方風(fēng)動?！钡赖率墙⒃?em class="term">人格基礎(chǔ)之上
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，“一滴清油污白衣，斑斑駁駁使人疑?？v使洗遍千江水，爭似當(dāng)初不污時。”一個人的人格、形象猶如一襲白衣，絲毫的放縱都會玷污這身純白。想要面對誘惑毫不動搖
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;那時候，他們很害怕自己的孩子是“左撇子”，仿佛左撇子是一種不正常，會與周圍的人格格不入。其實(shí)做父母的完全不必這么想，如果你的孩子是左撇子
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，我們與顧客真正成為一家人。
其次，要具有親和力。我們在銷售和服務(wù)的時候，如何獲得良好的第一印象，顯得至關(guān)重要。這時候，我們的人格
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！并希望受到資助的學(xué)子們不辜負(fù)這份殷切關(guān)愛，自強(qiáng)不息、艱苦奮斗，成為一個人格高尚、大愛至孝、品學(xué)兼優(yōu)的人；也希望財大所有的莘莘學(xué)子在校園這段人生
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健康除了包括身體健康外，還包括心理健康。比如，具有正確的自我意識，健全的統(tǒng)一人格，開朗輕松的心境，堅強(qiáng)的個人意志，較強(qiáng)
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;很多時候，領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力所帶來的權(quán)威比起行政權(quán)力更讓人折服。作為店長，要想成功地管理自己的員工，特別是管理比自己還要優(yōu)秀的員工，首先
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隊伍的天然執(zhí)法性，一方面要求其執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，落實(shí)到每個執(zhí)法人員身上從執(zhí)法人格要保持公立性，從素養(yǎng)上要求其懂法，知法
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人才，所以管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要愛才、得才，使出絕招，打好“人才牌”。要用心管理，以情感人，注重情商管理藝術(shù)，發(fā)揮“人格
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，面對溫暖如春的笑容，顧客首先感到的是對他（她）們人格上的尊敬，無形中縮短了我們營業(yè)員和顧客的距離。相返對顧客板著一張冷冰冰的苦瓜臉
