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;緊緊圍繞“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育，有效促進(jìn)“兩高一低”價(jià)位卷煙供需關(guān)系更趨匹配、市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好
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，他們還通過打造以專業(yè)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、惠農(nóng)服務(wù)三個(gè)模塊為主的一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，建立供需雙方線上對(duì)接、線下服務(wù)的運(yùn)行模式，將福建煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸至煙葉生產(chǎn)一線。
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;貨源投放精準(zhǔn)度不斷提升。通過市場(chǎng)調(diào)研看庫(kù)存，做實(shí)貨源供應(yīng)“適度均衡”。著力把脈市場(chǎng)需求，充分開展市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合市場(chǎng)狀態(tài)，強(qiáng)化供需雙向引導(dǎo)
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端產(chǎn)品成為了意外的供需焦點(diǎn)。第二，結(jié)構(gòu)提升的重要性高而容錯(cuò)性低，多一點(diǎn)、快一點(diǎn)才能爭(zhēng)取到主動(dòng)。隨著不斷的消費(fèi)升級(jí)、持續(xù)的結(jié)構(gòu)提升，中高端產(chǎn)品逐漸成長(zhǎng)為銷量、增量
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，快捷提供卷煙鑒別新知識(shí)、新技巧。協(xié)同管理，促進(jìn)消費(fèi)保障。專賣、客服部門關(guān)注緊俏品牌（規(guī)格）卷煙經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，分析研判供需矛盾與同品規(guī)
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，迅速推動(dòng)市場(chǎng)狀態(tài)由「偏松」回歸至「正?！埂负侠怼埂钙o」，價(jià)格指數(shù)、庫(kù)存狀況、供需平衡逐漸回升至較好水平。除此之外，最突出的特點(diǎn)，一是結(jié)構(gòu)提升
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；探索實(shí)施“區(qū)域性調(diào)撥散葉收購(gòu)”，著力滿足不同工業(yè)客戶對(duì)等級(jí)結(jié)構(gòu)和收購(gòu)方式提出的新要求，保障煙葉原料供需平衡。
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端產(chǎn)品成為了意外的供需焦點(diǎn)。第二，結(jié)構(gòu)提升的重要性高而容錯(cuò)性低，多一點(diǎn)、快一點(diǎn)才能爭(zhēng)取到主動(dòng)。隨著不斷的消費(fèi)升級(jí)、持續(xù)的結(jié)構(gòu)提升，中高端產(chǎn)品逐漸成長(zhǎng)為銷量、增量
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線上小組會(huì)議、電話調(diào)查、電子問卷等多種形式，多角度、全方面展開調(diào)查，從庫(kù)存可銷天數(shù)、價(jià)格指數(shù)了解市場(chǎng)供需狀況，從封控路段數(shù)量、封控小區(qū)數(shù)量評(píng)估送貨難易程度。二是注重
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發(fā)展實(shí)施方案》和《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出的目標(biāo)任務(wù)，搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌落實(shí)。三要堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。堅(jiān)持供需協(xié)同發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)卷煙
