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。二是推動品牌全面升級。按照“升高、壯腰、壓低”思路，在高端高價培育上下深功夫。三是推動營銷全面升級。要充分運用信息化手段，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新，大力宣傳
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，云南保山復(fù)烤廠依據(jù)“遠(yuǎn)程監(jiān)打”實施方案和加工技術(shù)協(xié)議等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，立足現(xiàn)有條件，采用遠(yuǎn)程監(jiān)打服務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)場視頻、微信群及信息簡報等信息化手段，將煙葉復(fù)烤
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癥結(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化解決方案，助推生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)向縱深發(fā)展。二是要不斷探索業(yè)務(wù)流程，提高信息化手段，努力實現(xiàn)云南香料煙公司、復(fù)烤公司、煙葉公司
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指定專人負(fù)責(zé)煙蚜繭蜂的繁育工作。注重技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范放蜂方法。加強技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，制定培訓(xùn)計劃，制作小視頻，通過微信、電話等信息化手段及時開展
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。這是黃石市煙草專賣局全面推行“清單式作業(yè)、節(jié)點式推進(jìn)、項目化管理、信息化支撐”工作模式以來，順利通過信息化手段實現(xiàn)創(chuàng)新提質(zhì)的項目之一。
按照以往的考核形式，
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。在繼續(xù)利用信息化手段開展客我互動的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)客戶經(jīng)理對客戶的實地拜訪，積極宣傳公司疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的做法和成效，傳播正能量，
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，安排專人與訂貨部門加強溝通，并根據(jù)分揀量、配送量的多少動態(tài)調(diào)整各崗位工作時間；取消例行晨會、集中會議及培訓(xùn)，一律采取信息化手段安排工作；
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，上海煙草聯(lián)合科研單位與煙葉產(chǎn)區(qū)一起，運用信息化手段實現(xiàn)線上動態(tài)溝通。一方面，深入調(diào)查基地單元烤煙生產(chǎn)品種布局、育苗進(jìn)度等相關(guān)信息，及時了解產(chǎn)區(qū)
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》，為動態(tài)調(diào)整卷煙營銷政策提供依據(jù)和參考；堅持分區(qū)分級精準(zhǔn)施策，充分利用信息化手段，對零售客戶進(jìn)行遠(yuǎn)程服務(wù)；在做好防護(hù)措施的前提下
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煙葉生產(chǎn)育苗實際情況，扎實抓好疫情防控，保證烤煙育苗。
加強育苗物資管理。以信息化手段采取“約時、定人、少量、多批”的方式進(jìn)行育苗物資發(fā)放，所有進(jìn)入煙站
