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;避免數(shù)據(jù)偏差。
四是打破思維強化認識前置考核導向。要求全體營銷人員要打破卷煙銷售“今年好明年會更好”的慣性思維，客觀分析形勢，認真對待，提前明確考核重點
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；二是嚴格把好入庫煙葉質(zhì)量關(guān)、純度關(guān)，質(zhì)檢組與復烤廠質(zhì)檢員雙方共同對交接煙葉的等級質(zhì)量進行抽樣檢驗，對等級出現(xiàn)嚴重偏差與包體不勻的進行降級與處罰，
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“六個圍繞，一個加強”的要求，查找政治偏差，發(fā)揮利劍作用。會議要求，一是全面貫徹新時代巡察工作新要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
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;切實加強與卷煙工業(yè)企業(yè)和各復烤廠的溝通協(xié)調(diào)，確保煙葉調(diào)撥入庫順暢進行，及時處理收購調(diào)運過程出現(xiàn)的質(zhì)量偏差，反饋指導煙點收購。嚴格執(zhí)行煙葉調(diào)運計劃，按
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安全監(jiān)管盡職履責能力初見成效。但取得成績的同時也要認清形勢，正視工作中存在的抓落實沒有完全到位、安全規(guī)章制度執(zhí)行依然有偏差等不足和問題?！ ?
會議強調(diào)，下半年要以全國
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，自動由信息系統(tǒng)進行后臺分析，對運行效率和質(zhì)量出現(xiàn)偏差的節(jié)點即時進行優(yōu)化改進。
三是實現(xiàn)了流程運行的信息化考核。通過信息化平臺，由后臺系統(tǒng)對流程落地執(zhí)行情況進行過程
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安全管理以及成品質(zhì)量出現(xiàn)偏差?！碧崞鹨郧暗能囬g安全管理，生產(chǎn)維修班長很頭疼。
今年以來，為推動安全管理高質(zhì)量發(fā)展，打通安全生產(chǎn)“最后一公里
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，模塊批次間要精準檢測、比對偏差、增加抽檢頻次。
湖南中煙此次將黨建工作深度融合業(yè)務工作，在交流調(diào)研中所提出的問題、建議與希望，使該廠更加明確均
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數(shù)據(jù)、預算執(zhí)行結(jié)果偏差較大及其他違反預算管理制度要求的行為給予通報。
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的標準偏差和常見質(zhì)量缺陷進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施，防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。通過建立質(zhì)量缺陷故障庫，強化在線儀器的點檢確認，采取機組首檢留
