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節(jié)令、烤煙生產(chǎn)特點規(guī)律等，每周派發(fā)重點任務(wù)清單，安排任務(wù)、教授方法同步進行，讓煙農(nóng)明白烤煙生產(chǎn)各階段該做什么、怎么做好。做好網(wǎng)格化管理，將9個種煙
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;又想著孩子需要父親陪伴，2012年就選擇了回家?！睏顦s斌說，可是回家做什么？兜里沒錢成了楊榮斌最大的難題?！拔覀冞@邊都是山地，之前一直種玉
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管理人員、技術(shù)員和煙農(nóng)逐級開展培訓，重點培訓項目實施的目的意義、重點難點、信息采集、用工規(guī)范等內(nèi)容，確保STP參與人員知曉為什么做、做什么、怎么做。加強STP培訓師隊伍建設(shè)
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宣貫入腦入心。層層解讀學習，先后5次組織基層單位召開綜合監(jiān)督體系建設(shè)推進會，分階段、分層級圍繞構(gòu)建綜合監(jiān)督體系是什么、為什么、做什么等內(nèi)容，對縣（
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無用功、多余功，是什么就做什么，在管理的過程里把握好尺度和邊界，為行業(yè)營造良好的發(fā)展氛圍。樹形象，爭做標桿。煙草工作要向前，必須在社會
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“對清楚”，圍繞“任務(wù)清單化、清單具體化”工作思路，切實抓好各項工作落實；三是把方法“想清楚”，既要知道“做什么”，更要知道“怎么做
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，仇延豪重拾了信心，性格也變得外向了很多。學習成績從當初的中下游到如今仇延豪口中的“雙百”，已經(jīng)走過了3年?！澳阋院笙?em class="term">做什么呀？”大家將仇延豪圍在中間和他
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，提高政治理論水平。創(chuàng)先爭優(yōu)在一線。組織開展“我為群眾辦實事”“我與客戶共成長”“我為零售客戶做什么”活動，促使黨員亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，鼓勵支部黨員在各項工作中爭先
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需要做什么工作？你怎么才能提供這個價值。我仔細想了想，既然選擇加盟丹八桂，我所要做的就是配合+統(tǒng)一，配套統(tǒng)一的硬件設(shè)施，讓我
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;進一步明確主體責任，層層分解，壓緊壓實，使全員應(yīng)知安全生產(chǎn)“做什么”和“承擔什么”，依法依規(guī)上崗作業(yè)；建立安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同
