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;我們可以看出該客戶通福狼期初庫(kù)存為1.4條，根據(jù)周轉(zhuǎn)數(shù)公式，該客戶實(shí)際周轉(zhuǎn)數(shù)為1條，安全庫(kù)存量為2條；二是指導(dǎo)客戶查詢斷貨情況；
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;不能量化的盡量細(xì)化，不能細(xì)化的統(tǒng)一流程化，輔以必要的測(cè)算公式，能夠簡(jiǎn)單、直接、明了地客觀衡量市場(chǎng)監(jiān)管，準(zhǔn)確把握各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)，
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顯現(xiàn)出來。那么為了杜絕這些隱患，我們應(yīng)當(dāng)注重靈活的參考理論數(shù)據(jù)，從另一方面講，其實(shí)通過公式的計(jì)算臺(tái)時(shí)效率、成本數(shù)據(jù)等方面已經(jīng)得出了一個(gè)分值，無形中
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密結(jié)合本單位、本地區(qū)及員工崗位的實(shí)際情況，建立一套科學(xué)有效的考核指標(biāo)體系，克服考核指標(biāo)設(shè)置過于量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，
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，并不利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體成長(zhǎng)；從另一個(gè)角度來說，只有當(dāng)賣場(chǎng)營(yíng)銷人員突破了簡(jiǎn)單的價(jià)格撬動(dòng)銷售的公式，賣場(chǎng)才能真正挖掘到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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，錯(cuò)加錯(cuò)等于錯(cuò)，錯(cuò)加對(duì)相互抵消，好加好等于好這個(gè)算式應(yīng)該是指導(dǎo)我們店主正確的一個(gè)公式。想辦法讓你家顧客滿意才是我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏，想辦法讓來咱
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在閑適的時(shí)候從容地去享受。比如我們?cè)诳措娪皶r(shí)，經(jīng)常會(huì)看到這樣一個(gè)公式化的情節(jié)：那些犯罪分子在接受審訊的時(shí)候，往往會(huì)對(duì)警察請(qǐng)求：“能給我一支煙嗎
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我們?cè)诳措娪皶r(shí)，經(jīng)常會(huì)看到這樣一個(gè)公式化的情節(jié)：那些犯罪分子在接受審訊的時(shí)候，往往會(huì)對(duì)警察請(qǐng)求：“能給我一支煙嗎？”這個(gè)時(shí)候
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不把問題公式化，不再把某種模型拿過來生搬硬套。我們要針對(duì)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)、特殊性，并保持與一般規(guī)律同步，來考察、觀察、思考、反思中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，提出解決中國(guó)
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固定的模式，也沒有任何可以套用的公式，只要不違背市場(chǎng)客觀規(guī)律，不違背市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則，任何商家都可以根據(jù)自己的實(shí)際，來設(shè)定符合自身
