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方案充分利用精益工具，結(jié)合專賣管理工作的實際，從精細化建檔、目視化宣傳、差異化監(jiān)管三個方面著手提高監(jiān)管效率。專賣人員首先制作物流快遞企業(yè)可視化分布圖，建立物流
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優(yōu)化種煙環(huán)境，加強重金屬控制。持續(xù)開展土壤、水源、肥料等重金屬檢測，摸清全縣煙區(qū)煙田狀況，制作重金屬分布圖，出臺適宜種煙指導區(qū)域，
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摸底工作。
一是對卷煙零售戶分布情況進行統(tǒng)計。安排中隊人員對本轄區(qū)卷煙零售戶進行逐一上門走訪，應(yīng)用GIS地理信息系統(tǒng)對零售戶分布信息進行定位采集，并在每個客戶店中張貼
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了該產(chǎn)業(yè)中的主要參與者。
針對全球煙草行業(yè)，我們通過產(chǎn)業(yè)的定義、產(chǎn)業(yè)概述進行分析，其中包括我們對市場數(shù)據(jù)的分析、產(chǎn)業(yè)價值分析、行業(yè)細分以及行業(yè)的區(qū)局市場份額、行業(yè)分布
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，使育苗工作更加有序規(guī)范、富有效率。通過專業(yè)化育苗使每畝苗款平均降低8.80元，達到了減工降本的效果。
二是合理安排協(xié)調(diào)農(nóng)用機械分布，提高工作效率。通過合理安排農(nóng)用
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到底、不合格到優(yōu)秀的分布情況，并對各縣區(qū)分公司的現(xiàn)代終端得分占比、分布等進行具體分析對比；五是分析在開展測評過程中遇到的問題的具體內(nèi)容和原因；六是針對分析結(jié)果
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程序文件、單位的危險源及控制措施、安全標識分布和消防器材分布及使用方法。
三是明確崗位安全職責，熟知職工安全權(quán)利和義務(wù)，掌握工作過程中存在的各類危險源，
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，提升陸良烤煙生產(chǎn)的科技水平和精細化管理水平。
五是為確保烤煙大田樣板建設(shè)工作在規(guī)定時間內(nèi)全面高質(zhì)量完成移栽任務(wù)并取得實效，樣板規(guī)劃要與煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水源點分布有機
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，引導其使用現(xiàn)代終端設(shè)備和信息管理系統(tǒng)，建立整體布局合理、轄區(qū)分布均勻、業(yè)態(tài)分布比例科學、經(jīng)營規(guī)模全覆蓋的現(xiàn)代終端格局；對于暫不符合現(xiàn)代終端條件的零售客戶
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全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保煙葉收購工作順利進行。
二是對滅火器的分布與管理。（一）是檢查消防設(shè)施器材的分布、維護及
