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之間、主要負(fù)責(zé)同志與每名黨員、黨員與黨員相互之間開展談心活動；四是注重自我剖析。班子成員根據(jù)自我剖析情況，認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。
會上，縣局班子成員緊緊圍繞
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自身思想和工作實(shí)際，認(rèn)真查找自身工作學(xué)習(xí)情況和問題，深刻剖析原因，明確改進(jìn)措施。
市局（公司）紀(jì)檢監(jiān)察處負(fù)責(zé)同志對本
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營銷人員思想和行動統(tǒng)到“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)上來，充分調(diào)動營銷人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、自查自糾、深入剖析。組織全體營銷人員，結(jié)合各自工作實(shí)際，
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（營銷部）黨支部書記李文軍宣讀了征求到的意見和建議，隨后全體黨員認(rèn)真結(jié)合自身工作、學(xué)習(xí)、思想、生活、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行了自我剖析，
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到會指導(dǎo)。
會上，縣局領(lǐng)導(dǎo)廖開全進(jìn)行了深刻的自我剖析，指出了在做好日常工作、提高黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)等方面存在的不足，并深挖問題根源，提出
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煙草在線濱海消息 為提升卷煙市場監(jiān)管工作效能，江蘇濱?？h局著力在完善稽查手段、市場分析、案例剖析和績效考核等方面狠下功夫，有效推動了市場監(jiān)管工作上水平。
一是
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出主意。針對“作戰(zhàn)”結(jié)果，相關(guān)責(zé)任人員對整改事項(xiàng)進(jìn)行客觀剖析，并明確整改方法和期限。
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情況，開展設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析，剖析設(shè)備運(yùn)行各階段存在的問題，并根據(jù)監(jiān)測分析結(jié)果，有序?qū)嵤z修、維保及易損件更新作業(yè)，進(jìn)一步降低設(shè)備
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二季度考核中排名下降的原因，對照考核細(xì)則逐一進(jìn)行詳細(xì)的分析，指出班組工作存在的薄弱點(diǎn)、問題項(xiàng)進(jìn)行剖析。其次是布置下一步班組整改措施及工作方向進(jìn)行重點(diǎn)安排。最后希望三季度在各班
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去年以來，河北省邢臺市煙草專賣局（公司）物流中心立足實(shí)際，不斷剖析工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，利用“科技+創(chuàng)新”模式
