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，發(fā)送短信5000余條，發(fā)放煙農(nóng)通知書2.6萬份、烤煙收購價(jià)格卡片2.6萬份、張貼宣傳公告1000余張，確保將穩(wěn)定規(guī)模、品種純化、收購價(jià)格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、散葉收購等政策
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，發(fā)放告煙農(nóng)通知書，收購價(jià)格卡片2.6萬份。二是認(rèn)真抓好摸底調(diào)查工作，做到心中有數(shù)。三是嚴(yán)格分解落實(shí)計(jì)劃任務(wù)。嚴(yán)格按照53萬擔(dān)烤煙收購任務(wù)和20萬畝烤煙種植面積進(jìn)行
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擺放成不同造型，同時(shí)，推出以“大拇指”和“六盒”為特色的低焦品牌重點(diǎn)展示設(shè)計(jì)，做到生動(dòng)化陳列，再配合宣傳海報(bào)、展板、醒目標(biāo)簽、小貼士、小卡片
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全縣煙農(nóng)的一封信，印發(fā)宣傳手冊(cè)、政策解讀小卡片等方式，在全縣范圍內(nèi)，尤其是傳統(tǒng)種煙村鎮(zhèn)廣泛發(fā)動(dòng)政策宣傳。邀請(qǐng)老煙農(nóng)、大戶、專家、技術(shù)能手等深入村組、各家各戶介紹
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，再配合宣傳海報(bào)、展板、醒目標(biāo)簽等形式，增強(qiáng)視覺沖擊力，激發(fā)消費(fèi)者購買欲望。制作新品推薦小貼士、小卡片，擺放顯眼位置，持續(xù)維護(hù)
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;及時(shí)更新固定資產(chǎn)卡片，規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算，做到賬卡相符、賬實(shí)一致。
明確部門管理職責(zé)。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小組定期對(duì)全市所屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，掌握
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“235”教育實(shí)踐活動(dòng)推向新高潮。
政策理論知識(shí)“名片”。在制作教育專欄、懸掛宣傳橫幅、張貼活動(dòng)標(biāo)語的同時(shí)，印發(fā)行業(yè)政策理論知識(shí)小卡片，讓員工對(duì)“235”、“532
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戒煙資料，并將資料寫成卡片發(fā)給吸煙的同事和親屬，提醒他們戒煙。 1991年，尹鴻生同市疾病預(yù)防控制中心取得聯(lián)系，開始從單位走向社會(huì)宣傳
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了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，提供了有力組織保障。同時(shí)，各產(chǎn)區(qū)全面加強(qiáng)宣傳力度，通過召開培訓(xùn)會(huì)、煙農(nóng)大會(huì)、手機(jī)短信、拉橫幅、貼標(biāo)語、宣傳卡片、廣播、告煙農(nóng)公開信等多種形式積極
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烤煙收購價(jià)格卡片2.2萬張，粘貼《烤煙杜雜通告》500余張、并在馬龍電視臺(tái)滾動(dòng)播放3個(gè)月，尤其是廣大干部職工深入村、組、農(nóng)戶家中，狠抓政策宣傳，
