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。要有效利用網(wǎng)上維護(hù)、信息咨詢和訂單采集的機(jī)會(huì)，多方收集市場信息、品牌信息、客戶需求信息等等。在市場信息收集方面，要做到“三個(gè)注重”。
一是注重信息實(shí)效性。市場及客戶信息
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消費(fèi)者感受品牌文化，了解品牌信息。充分發(fā)揮現(xiàn)代終端作用，在建立消費(fèi)者檔案的基礎(chǔ)上，通過六個(gè)步驟的實(shí)施，提升終端培育品牌的水平，
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、雜志來不斷地充實(shí)對卷煙的銷售認(rèn)識，使客戶了解行業(yè)知識，行業(yè)動(dòng)態(tài)。對網(wǎng)上訂貨的客戶利用“新商盟”積極向客戶傳達(dá)市場動(dòng)態(tài)，品牌信息，并將相關(guān)的營銷
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傳遞新品牌信息后開始評估：價(jià)位是多少？是否符合片區(qū)消費(fèi)或是大眾消費(fèi)？引入的成本是多少？是否值得嘗試等等。這時(shí)，客戶經(jīng)理要做
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受到了諸如“可口可樂”、“百事可樂”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“中糧集團(tuán)”、“海爾”等眾多國內(nèi)外知名品牌或企業(yè)的青睞，他們在這些知名社交網(wǎng)站上通過植入企業(yè)或品牌信息、精準(zhǔn)營銷、病毒營銷
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營銷載體?？?zé)煿s限制了煙草的各種廣告?zhèn)鞑?#xff0c;這時(shí)候，如果能夠轉(zhuǎn)換思路，也能精準(zhǔn)傳達(dá)品牌信息。如《下南洋》電視劇里頭的墻體廣告“南洋黃鶴樓”，便
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;充分展示骨干重點(diǎn)品牌形象，讓零售終端成為骨干品牌的宣傳陣地，讓消費(fèi)者感受品牌信息，擴(kuò)張品牌的認(rèn)知與影響。將這部分核心零售終端打造成為反映市場的典型樣本、服務(wù)
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崗位編配、職能界定、資源保障三項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、協(xié)作化、扁平化三個(gè)目標(biāo)。在州縣兩級單位創(chuàng)建雙層“4+N”組織架構(gòu)，分別設(shè)置品牌、信息、終端、客服4個(gè)專業(yè)崗位和N個(gè)
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社交的關(guān)系網(wǎng)發(fā)布品牌信息、開展圈層活動(dòng)、提高品牌影響力。02工作“有閑” 開展趣味性長期活動(dòng)相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，下沉市場消費(fèi)者工作相對穩(wěn)定、工作時(shí)長多數(shù)在8小時(shí)左右，擁有充裕
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現(xiàn)金。網(wǎng)上卷煙訂購平臺不會(huì)操作，多是讓子女代辦或請熟人幫忙。由于他們無法在平臺上了解煙草公司的品牌信息，所以只是憑自己的感覺補(bǔ)貨，這給零售帶來極大不便。而且
