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任何世俗阻礙的進(jìn)取！同時，也需要我們敞開心扉、坦蕩胸懷，真真切切地接受美好，接受善意，信心百倍地迎接諸多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
記錯讓
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，畫上棋譜。幾個老年人圍坐一圈，一局又一局的下著，有時為了一局的輸贏還會爭得耳紅面亦。在一片善意的打鬧聲中，他們握手言和，還會給對方抽支自己
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創(chuàng)新的文化氛圍，增強(qiáng)職工的自主管理、自我完善意識，通過精神激勵激發(fā)廣大職工的建設(shè)熱情和創(chuàng)造活力，發(fā)揮企業(yè)文化對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。
聚焦星級班組
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，所以想抽就抽了?！钡珜?em class="term">善意的勸說，他們一般都會接受。
戒煙門診問津者寥寥
2011年5月1日起，隨著衛(wèi)生部修訂后的《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》正式實(shí)施
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;大大的損害了行業(yè)形象。因此作為煙草行業(yè)基層執(zhí)法者，在外出執(zhí)法時，應(yīng)該更加人性化的執(zhí)法，走進(jìn)零售客戶的店堂，面帶微笑，親和善意的方式
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“十年之約”的善意和價值。在這種“合同”的約束下，家長、孩子凝聚親情溫暖，互相監(jiān)督鼓勵，一定程度上可以幫助孩子們自覺改掉抽煙的陋習(xí)，養(yǎng)成節(jié)約金錢
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，我也禁不住笑起來。雖然沒有如愿，但這一善意的玩笑卻讓我感受到兄弟姐們般的親情，讓我們的友誼又升華了一次，這也算是聚會了一次吧！
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增效率”成效。
一是開展一次評議。緊緊圍繞“全不全、準(zhǔn)不準(zhǔn)”，本著善意批評，互促進(jìn)步的原則，在領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工三個層面開展相互提意見、找問題活動
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的開展，形成了良好的改善氛圍，增強(qiáng)了工作現(xiàn)場人員的主人翁責(zé)任感和改善意識，創(chuàng)造了良好、安全的工作環(huán)境，提高了工作效率。
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管理的重要支撐融入到全系統(tǒng)“大成”文化建設(shè)過程中，牢固樹立危機(jī)意識、問題意識、改善意識、人本意識四種意識，著力抓好“數(shù)據(jù)文化、改善文化、人本文化”建設(shè)，形成以
