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近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）深入挖掘農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;著力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)增效。聚焦觀念轉(zhuǎn)變。線下通過日常拜訪、線上借助微信群、“零售
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近日，江西中煙南昌卷煙廠在視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造過程中加大利舊數(shù)字?jǐn)z像機(jī)的使用，預(yù)計(jì)節(jié)約資金31萬余元，助力降本增效工作開拓新方向。一是對(duì)拆下的數(shù)字?jǐn)z像機(jī)分批
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“降本增效專項(xiàng)工程”是湖南中煙常德卷煙廠“565”發(fā)展思路中的六大專項(xiàng)工程之一。近年來，該廠制絲車間以激發(fā)員工的“主人翁”意識(shí)為中心，筑牢成本意識(shí)、激發(fā)創(chuàng)新潛力、助力員工
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段立足生產(chǎn)實(shí)際、圍繞成本控制，多措并舉拓展降本增效新渠道，將降本增效工作落到實(shí)處。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。以班組為單位進(jìn)行
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河南中煙南陽卷煙廠物流分中心近期圍繞業(yè)務(wù)主線，念好提質(zhì)增效“控穩(wěn)、控精、控準(zhǔn)”六字決，不斷促進(jìn)物流降本增效工作向縱深開展。注重管理實(shí)效，強(qiáng)基礎(chǔ)，
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質(zhì)增效。一是以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。對(duì)照上級(jí)資金管理的最新要求，及時(shí)修訂更新資金管理相關(guān)管理辦法，并針對(duì)巡視巡察反饋的財(cái)務(wù)相關(guān)類問題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)
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，控本增效取得較好成績(jī)。持續(xù)梳理優(yōu)化基礎(chǔ)管理機(jī)制。圍繞新設(shè)備、新工藝、新環(huán)境，結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理相對(duì)較薄弱的現(xiàn)狀，全面梳理優(yōu)化成本工作各項(xiàng)管理流程，建立
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等工作緊密結(jié)合，打造全局工作提質(zhì)增效的新引擎。
“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”，明確市場(chǎng)需求。采取網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合、人工與自動(dòng)相結(jié)合的方式，把每周采集的市場(chǎng)需求
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，整個(gè)采購(gòu)計(jì)劃調(diào)整體現(xiàn)出降本增效，嚴(yán)格規(guī)范的特點(diǎn)。
據(jù)了解，紅云紅河集團(tuán)全年采購(gòu)計(jì)劃共1222項(xiàng)，經(jīng)調(diào)整，項(xiàng)目比年初計(jì)劃增加86
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，促進(jìn)烤制提質(zhì)增效、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。
一是技術(shù)服務(wù)“巡回車”。各煙站（點(diǎn)）以煙技員、烤制高級(jí)工為主體，組建摩托化烤制服務(wù)小分隊(duì)，巡回于
