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。 （2）4月份投放量能大幅上升是因?yàn)?-3月卷煙投放量已被市場(chǎng)有效地消化了。且4月底市場(chǎng)庫存量較為正常，所以1-3月的市場(chǎng)是個(gè)有效市場(chǎng)。如果1-3月份卷煙沒有
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。”說完，劉主任轉(zhuǎn)身走出了店門。直到晚上我的店鋪關(guān)門，劉主任也沒再回來。
因?yàn)閷?duì)卷煙的庫存量沒能及時(shí)掌握，心里沒個(gè)數(shù)，才致使我丟失了一筆大單
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變化幅度較大，卷煙零售業(yè)戶的訂貨量與庫存量都出現(xiàn)較大的變化。加之，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷工作量不斷增加，勞動(dòng)強(qiáng)度也隨之加大，使得其卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)
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力量，盤活存量資源，在存量資源上進(jìn)行優(yōu)化，努力化解在沖擊500萬箱品牌陣營(yíng)中的大品牌所正在面臨的這些壓力和挑戰(zhàn)。以“紅塔山”和“白沙”這2個(gè)重點(diǎn)品牌為例
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，壓縮了增長(zhǎng)空間，會(huì)不斷地動(dòng)搖存量維護(hù)的根基，而年輕消費(fèi)群體的興趣度不高、轉(zhuǎn)化率不高，又影響到增量的捕捉與牽引，出口流量在增大
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堵漏補(bǔ)缺是一方面，問題的解決不可能一蹴而就，絕不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的增長(zhǎng)而「自愈」；激發(fā)新的增長(zhǎng)是更加重要的另一方面，「需求拐點(diǎn)」后的存量重組首先是存量
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實(shí)地走訪，縣城零售客戶金圣庫存相對(duì)較為正常：大客戶平均庫存量在150條左右、中客戶平均庫存量在50條左右、小客戶庫存量平均在20條左右。農(nóng)村超合理庫存情況則較為嚴(yán)重
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調(diào)查者填寫的，復(fù)核人可隨機(jī)抽取一至兩題詢問，以確認(rèn)被調(diào)查人確實(shí)回答過該問題。5.確認(rèn)樣本數(shù)據(jù)的真實(shí)性。例如零售客戶卷煙庫存量和該客戶檔位對(duì)應(yīng)投放量是否相符。零售客戶的庫存量
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自動(dòng)計(jì)劃清單，以安全庫存量為預(yù)警線，綜合判斷形成預(yù)警采購(gòu)計(jì)劃；利用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)，對(duì)存在隱患的備件生成臨時(shí)計(jì)劃后并入申報(bào)流程，
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，加強(qiáng)產(chǎn)情動(dòng)態(tài)分析；要營(yíng)造良好的收購(gòu)氛圍，堅(jiān)決維護(hù)收購(gòu)秩序，深化糧煙協(xié)同發(fā)展。抓好煙葉存量摸底。要求各收購(gòu)站點(diǎn)以合同為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)
