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維度進行定量評價，力求對所有參評項目進行準確的定性定量評價。三是評審程序嚴格規(guī)范。嚴格執(zhí)行專家評委遴選回避制度，嚴格執(zhí)行非第一完成人匯報扣分制度，嚴格執(zhí)行項目
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了解約時定點定量收購等服務(wù)工作的開展情況，充分聽取一線干部職工的意見和建議。
通過調(diào)研，市局（公司）主要負責(zé)人對全市煙葉收購工作的總體情況
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責(zé)任制度，切實抓好煙葉收購現(xiàn)場的規(guī)范管理。
二是執(zhí)行約時、定點、定量收購，嚴抓收購進度。煙葉收購點按照規(guī)定時限制定收購計劃，明確每日收購數(shù)量，
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）約時定點定量收購和現(xiàn)場管理不到位的情況，分公司分別成立現(xiàn)場管理檢查組和倉庫管理檢查組，嚴格按照《7S現(xiàn)場管理實施規(guī)范》和《尋甸分公司2015年煙葉原收原調(diào)約時定點定量
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滴灌、均勻、定時、定量浸潤煙株根系，使根系土壤保持疏松和適宜含水量，把水分、養(yǎng)分定時、定量、按比例直接供給煙株的一種新技術(shù)。通過實地調(diào)研，七星關(guān)區(qū)分公司完全能
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;州局（公司）將不會安排其它任何形式的專項工作檢查考核。三是精練指標(biāo)體系。考核圍繞“打基礎(chǔ)”和“調(diào)狀態(tài)”兩條主線，采用KPI和TPI指標(biāo)相結(jié)合、定量和定性指標(biāo)
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筆跡、卷煙噴碼對比、定量購銷與實際對比，并采取直接問詢、側(cè)面了解的方式，著力查找在經(jīng)營主體、實際經(jīng)營能力、商定量和卷煙配送等方面存在的不規(guī)范信息。
四是強化宣傳引導(dǎo)。在大力
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培訓(xùn)，突出提升規(guī)范能力。根據(jù)一線人員業(yè)務(wù)短板制定明確的培訓(xùn)計劃，采取受訓(xùn)人員易于接受的方式開展培訓(xùn)。突出對零售戶基礎(chǔ)信息維護、商定量管理等易出錯環(huán)節(jié)操作流程、規(guī)范要求的培訓(xùn)
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手段。同時強調(diào)，代謝組學(xué)是一門嚴重依賴分析技術(shù)的學(xué)科，做好代謝物的準確定性和定量對開展代謝組學(xué)研究尤其重要，鑒于煙草代謝組學(xué)的復(fù)雜性，可充分結(jié)合
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收購工作圓滿結(jié)束?！? 會議要求，各職能部門要堅定信心、毫不動搖，全力抓好“五個關(guān)鍵問題”：在目標(biāo)問題上，務(wù)必完成今年散葉收購15萬擔(dān)計劃這一定量
