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深入人心，不斷強(qiáng)化集團(tuán)精益符號，培養(yǎng)員工行為特質(zhì)，倡導(dǎo)良好的精益習(xí)慣和行為規(guī)范。
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方式，不斷充實(shí)工廠企業(yè)子文化體系內(nèi)容。要建立、完善相應(yīng)的制度措施，通過強(qiáng)制性制度的落實(shí)，對員工行為方式和習(xí)慣進(jìn)行有效糾偏、調(diào)整，使其符合行業(yè)
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出2個(gè)最佳組織獎(jiǎng)、4個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)單位。
本次活動進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)“心懷品牌、專注品質(zhì)、傳遞價(jià)值”品牌觀導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程和員工行為中，增強(qiáng)了全員營銷意識，為全面提升云產(chǎn)卷煙
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，將網(wǎng)上結(jié)算納入“基礎(chǔ)管理”活動月度專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法和個(gè)人評價(jià)體系中，激發(fā)員工工作熱情，推動網(wǎng)上結(jié)算工作。
三是積極配合，共同推進(jìn)。聯(lián)合市中行、工行
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，重點(diǎn)規(guī)范員工行為，并對客戶經(jīng)理、稽查員工作中的應(yīng)急處置、應(yīng)急物資管理等提出了指導(dǎo)性建議。
市局（公司）安?？瓶崎L高勇要求：每個(gè)崗位危險(xiǎn)源
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六大紀(jì)律結(jié)合起來，按照新要求完善全體員工行為規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化感染力、影響力；四是要強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)。相關(guān)部門要認(rèn)真梳理并熟知各自業(yè)務(wù)、黨建等方面的應(yīng)知
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；二是構(gòu)建集團(tuán)微信公眾平臺，拓展紅塔文化傳播渠道；三是開辦“紅塔文化講壇”，促進(jìn)文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工行為的融合；四是舉辦“十佳金牌
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干部職工的業(yè)務(wù)水平，大力弘揚(yáng)雷鋒螺絲釘式的學(xué)習(xí)精神，通過嚴(yán)明工作紀(jì)律、規(guī)范員工行為來進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部職工扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)。
勤儉節(jié)約學(xué)雷鋒。在全局上下
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;自查自糾。各部門要認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力，將治理方案中的治理內(nèi)容、工作步驟、工作要求、責(zé)任追究與員工行為規(guī)范相結(jié)合，積極開展自查自糾
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，防違章。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場崗位操作人員的工作行為進(jìn)行抽查，切實(shí)規(guī)范員工行為，杜絕違章操作、違章作業(yè)。
五是查隱患，防事故。按照“全覆蓋、零容忍
